El Nacional de Oklahoma

en su primera visita $25 de descuento * 1 por paciente Fecha de expiración agosto 31, 2011. 2712 SW 29th Al frente de Buy for Less 212-4549 PRONOSTICO DE LA SEMANA JUEVES 102/74 VIERNES 104/74 SABADO 101/75 DOMINGO 100/75 LUNES MARTES 99/74 96/72 MIERCOLES 99/75 Easy Pay Insurance ¡Bajos Pagos Mensuales! Aseguranza Para: Iglesias • Personal • Vida • Salud • Comercios 405686-0333 español se habla jimi@insuranceagentsinc.com 1537 SW 59th • Okla. City FINANCIEROS SERVICIOS COMERCIO AUTO SE ACEPTAN LICENCIAS DE SU PAÍS VIDA CASA b-2 • Jueves 18 de agosto • 2011 • el NacioNal de oklahoma OPINION Oklahoma Acuerdo para aumentar el límite de la deuda nacional Por: Michael Ettlinger y Michael Linden El acuerdo de la deuda en días pasados no hace nada para ayudar con el problema más grande que enfrenta nuestra nación: el anémico crecimiento del empleo y una economía vaci- lante. De hecho, al poner una soga en las inversio- nes públicas y restringir más a la clase media, el acuerdo va directamente en la dirección equivocada. Desafortunadamente, los conservadores empujaron al país al borde de una calami- dad económica que hubiera ocurrido si el Congreso no hubiera elevado el límite de la deuda. Precisamente por- que los conservadores esta- ban dispuestos a cumplir esta amenaza irresponsable, este acuerdo sesga hacia las prioridades conservadoras. Sin embargo, existe la "Tranquilidad Asegurada"® EDGAR NAVAS ageNte de seguros 405.616.7019 7824 S. Western • Oklahoma City 405.208.8860 2408 N. Meridian • Oklahoma City INFORMATION CENTER Ciudad • Condado • Estado • Juvenil EDEN BAIL BOND posibilidad de una gracia salvadora. La comisión espe- cial del Congreso creada por el acuerdo, que es responsa- ble de identificar $1,5 billo- nes en reducciones del défi- cit en los próximos 10 años, tiene la autoridad para reco- mendar políticas que impul- sen a la economía de nuevo. Por consiguiente, a medida que el liderazgo en ambas cámaras y ambos partidos elijen a sus representantes, deberían seleccionar aque- llos para quienes la creación de empleo y el crecimiento económico son las principa- les prioridades. Si el comi- té no puede producir un INFORMACION GENERAL Ayude a controlar las entidades gubernamentales Estadísticas de rendimiento de la ciudad de Oklahoma ahora se pueden revisar en línea. Redacción local lhernandez.nacional@coxinet.net Los residentes de Oklahoma City Ron Eden Dorothy Eden Servicio las 24 horas al día • 7 Días a la semana Hablamos su idioma 805 ROBERT S. KERR • OKLAHOMA CITY, OK www.edenbonding-okc.com Frente a la cárcel – estacionamiento GRATIS 405-239-2221 NACIONAL YO LEO EL DE OKLAHOMA ROBERTO JARA We Are Hispanic Print. Me informo de las noticias locales y temas de actualidad en todo lo relacionado con los hispanos. ¿Qué hace para mantenerse fresco en este caluroso verano? pueden obtener un mejor entendimien- to de cómo sus impuestos se gastan, al ingresar a una nueva página Web que permite a los ciudadanos revisar el progreso de diferentes departamen- tos estatales y de lo que están hacien- do para alcanzar sus metas. Los datos se pueden encontrar en la página de finanzas de la ciudad, www.okc.gov/finanzas, e incluyen medidas de desempeño para 19 depar- tamentos de la ciudad, que con símbo- los de un código de colores, indican si el objetivo ha sido alcanzado. Cada departamento desarrolla las medidas de desempeño y rendimiento, y se fijan metas para ayudar a enfo- car sus operaciones en los resultados que los ciudadanos esperan de sus ser- vicios. Por ejemplo, el refugio para el bienestar de animales (Animal Welfare Sheltered), protegió 28.816 animales en el último año fiscal e informó que el 49 por ciento de los animales que llegaron al refugio fueron rescatados, rehabilitados y entregados en adop- ción. Otro ejemplo se refleja en las quejas que se revisen de problemas en vecindarios, donde el 81 por ciento o 42.230 de las inspecciones se recibie- ron a los cuatro días. "Estos datos establecen un víncu- lo entre el desempeño y el presupues- to y trae una mayor responsabilidad al gobierno municipal", dijo Laura Johnson, directora financiera de la ciudad de Oklahoma. Los datos de rendimiento por cada departamento de la ciudad tienen un seguimiento durante todo el año que proviene de múltiples fuentes, inclu- yendo encuestas e informes de los mismos departamentos. Las medidas de desempeño se actualizan cada dos años como parte del proceso estraté- gico de planificación de negocios de la Ciudad. Participe y permita que los esta- mentos gubernamentales realicen su trabajo de una manera más eficaz y eficiente. plan que fomente estos obje- tivos, las propuestas deben ser rechazadas. Es especialmente impor- tante que el comité elabore un plan que crear empleos y estimule el crecimiento porque las propuestas del comité vendrán después de una serie de recortes enor- mes que tendrán consecuen- cias económicas negativas. El acuerdo comienza con un límite en los gastos discre- cionales que restringen más a los programas domésti- cos no militares que a los del Pentágono. En gene- ral, como categoría, los gas- tos discrecionales no milita- res incluyen las inversiones públicas más importantes de nuestro gobierno fede- ral, incluyendo la construc- ción y reparación de carre- teras, la educación, la inves- tigación y desarrollo cientí- fico, los proyectos de ener- gía limpia, y la investiga- ción del cuidado de la salud. Les damos crédito a los que negociaron el acuerdo por exonerar a los programas más importantes que sirven a familias de bajos ingre- sos en la primera ronda de recortes, ya que estos no están en la sección de "dis- crecionalidad" del presu- puesto. La red de la segu- ridad económica del país ya se encuentra muy porosa. El hacer más recortes sería una grave injusticia, sobre todo porque es una legisla- ción que no le pide nada a los más ricos o a las corpo- raciones más grandes. La primera etapa de los recortes a gastos discrecio- nales de defensa y no milita- res recortará el presupues- to por $1 billón en los próxi- mos 10 años. La segunda etapa es cuando el comi- té especial del Congreso se involucra. Este comité estará inte- grado por 12 miembros del Congreso: seis de cada par- tido y de las dos cámaras. Es importante destacar que la propuesta de reducción del déficit del comité debe ser aprobada por la mayoría en un voto en ambas cáma- ras del Congreso y, por lo tanto, podría reflejar mejor la voluntad del pueblo de Estados Unidos si incluye ingresos como parte de la solución. Si el comité no puede alcanzar $1,5 billo- nes en la reducción del défi- cit, o si el Congreso se niega a aprobar la recomenda- ción, $1,2 billones de recor- tes en gastos se producirá de forma automática, dividi- dos en partes iguales entre los recortes de la defensa y los recortes no militares. El acuerdo exime de cor- tes automáticos al Seguro Social, Medicaid y otros pro- gramas de bajos ingresos. El acuerdo aprobado esta semana apenas comien- za el proceso. Los próxi- mos pasos, incluyendo quié- nes serán nombrados como miembros del comité, son cruciales para determinar las consecuencias venide- ras. Aunque el comité está encargado de buscar una disminución neta en el défi- cit de $1,5 billones, hay mejores vías para llegar a ese resultado. El comité podría encontrar más ingre- sos y recortes de gastos e incluir propuestas que ayu- dan a fomentar la creación de empleo. En realidad, la crea- ción de empleo y el impul- so de la economía debería ser la prueba de fuego para el Comité y los progresistas deberían de hacer respon- sables al comité, sus miem- bros, y el producto final de que pasen esa prueba. Si la propuesta de la comisión no logra esto en sus recomen- daciones, entonces es difí- cil imaginar que esas reco- mendaciones serán mejores que un estancamiento que resulte en recortes automá- ticos de los gastos domésti- cos y de defensa, y, poten- cialmente, el vencimiento de todos los recortes tributa- rios de Bush. A medida que las nego- ciaciones presupuestarias se trasladan a la comisión, las prioridades de Estados Unidos deberían reflejarse mejor en las deliberaciones, incluyendo el crecimiento del empleo y el asegurar que todos los estadouniden- ses, especialmente aquellos a quienes les ha ido mejor durante la crisis económica, contribuyan a la solución. JESuS SAuCEdA El gobierno no se ha puesto de acuerdo, los demócratas dicen una cosa y los republicanos dicen otra. En esta ocasión que hubo el cambio de presidente dijeron que iban a mejorar las cosas pero subieron los impuestos. Mejoró para los ricos porque menos pagan impuestos, pero para la clase pobre en la cual estoy yo no mejoró en nada. Como soy trabajador del transporte nos ha afectado en el alza del combustible, los aceites, los seguros, las llantas y en si, menos dinero entra en la casa. ESTEBAN RAMIREz El cambio es que el gobierno tiene que dar más empleo a todos los latinos. Porque los latinos somos los que sacamos a este país adelan- te, pero este gobierno no me gusta, verdaderamente no ha hecho nada; solo digo que hay que seguirle echando ganas porque si el gobier- no no hace nada, nosotros tene- mos que echarle ganas para sacar a nuestras familias adelante. El pre- sidente mas que nadie, tiene que ayudarnos a todos. Los primeros tres meses dijo que iba a hacer algo y nada, todos los mexica- nos estamos indignados con él. MARIA CuELLAR Para mi yo lo veo muy difícil, están bastante bajo los ingresos de los trabajadores en nuestros hogares. Hemos visto que todo va decayen- do, la verdad que el gobierno ha hecho promesas y no las ha cum- plido, Como prometer darle docu- mentos a todos los que no los tie- nen, pero piensan quitar el medi- care para los ancianos y eso si que nos perjudica económicamen- te, porque no tenemos como pagar salud. Cuando el trabajo se va para bajo, es cuando lo sentimos. TOMAS SANCHEz Yo veo la economía nacional muy critica por los cambios del clima y los desastres naturales y ahora hay mucha gente sin trabajo. Si tenemos un trabajo por muy bara- to, tenemos que conservarlo por- que tenemos que trabajar por lo que sea, y si tenemos la familia aquí pues mayor mente tenemos que sobrevivir porque los pues los "biles" y todo eso no esperan cada mes con mes. La economía sigue bajando y hasta la naturaleza con estos azotes afecta ese problema. Brenda Roldan V ie Michael Ettlinger es el e P cp rsd ic s e Fsa eie l D para el Center for American Progress. n l y Prco s r ietr d u p t e d eu e P aoíia ltc Económica y Michael Linden e oíia ltc etra i s

• Cover