Negocios Now

Agosto-Septiembre 2020

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www.negociosnow.com 22 Agosto 2020 NegociosNow NegociosNow Por Estrella Flores-Carretero V ivimos un momento muy difícil, todos lo sabemos y muchos lo sufrimos, pero eso no signi- fica que haya que renunciar a tomarse un descanso. Las vacaciones son necesarias. Unos días de desconexión mejoran la salud física y men- tal, benefician el estado emo- cional y permiten impulsar el rendimiento, la creatividad, la productividad, el trabajo en equipo... Pero, ¿conviene tomar vacaciones, justo ahora, cuando numerosas empre- sas temen la quiebra y los trabajadores están preocupa- dos por la continuidad de sus ¿Conviene tomar vacaciones ahora? puestos de trabajo? Desco- nectar no es ser irresponsa- ble, sino tomar aliento para emprender la carrera con más fuerza. 1. Incluir las vacaciones en la cultura empresarial. Es preciso que las empresas promuevan el bienestar en todos los sentidos, que mues- tran que respetan la conci- liación, que se interesan por las familias y el tiempo que les dedican, que valoran el ocio individual. Para dejar claro que las vacaciones no son una faena para la corpo- ración, conviene flexibilizar en lo posible los periodos de descanso a lo largo de todo el año, con independencia de que pueda haber unos días en los que todo el mundo esté fuera a la vez. 2. Permitir el trabajo por objetivos. Algunas empresas y ciertos puestos de trabajo pueden coordinarse para hacer su tarea sin hora- rios; esto es, la gente se orga- niza como prefiera siempre que cumplan con los objeti- vos señalados. Así, las perso- nas pueden tomar vacaciones cuando concluyan su labor sin que nadie fiscalice su pre- sencia en la sede o su tiem- po de conexión. Hacer a los equipos responsables consi- gue que realmente lo sean. 3. Tener claro lo que sig- nifican las vacaciones. Es importantísimo respetar el periodo en el que una perso- na está inmersa en su dere- cho de desconexión siempre que se pueda. En algunos momentos hay que pedir que permanezca disponible para pequeños trabajos o respon- der emails urgentes, pero hay que procurar en la medida de lo posible que sea lo impres- cindible para seguir adelante. 4. Cuidar las emocio- nes. Durante estos meses de enfermedad, confinamiento y miedo al contagio muchas personas han sufrido la pér- dida de seres queridos, se sienten temerosas y algunas, incluso, con síntomas de ansiedad o depresión. Qui- zá hayan pasado unos meses sin trabajar, pero lo más pro- bable es que se encuentren igualmente agotados. Las empresas están obligadas a saber del estado emocional de quienes trabajan para ellas y animarlos a estar con quie- nes quieren sin sufrir el estrés laboral, que puedan reconec- tar con sus emociones, sentir la cercanía de las personas que les importan y festejar la suerte de contar con ellos. 5. Predicar con el ejem- plo. Siempre digo que los líderes deben ser quienes más trabajen, porque no entiendo el liderazgo de otro modo. Pero me parece esencial que desconecten, que muestren a los demás la importancia que dan al descanso, que dejen claro que está bien tener aficiones, cultivar los afectos, estar con otros o con uno mismo sin pensar en la empresa. Nadie puede trabajar sin descansar. El poeta Rabindra- nath Tagore escribió que «el descanso pertenece al traba- jo como los párpados a los ojos».

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