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21 - 27 de Abril, 2017 © El Popular I 3A www.elpopularnews.com "PACE" VIENE de primera página "MIGRA" VIENE de primera página COMPRE SU BOLETO 800-385-9134 | dreamhome.org Inscríbase gratis en la casa para ganar una compra de muebles valorada en $10,000 en Mor ® Furniture for Less. Reserve su boleto hoy y también puede ganar el Premio Adicional — un Chevy Spark Hatchback cortesía de Three-Way Chevrolet Cadillac. Compre sus boletos antes del viernes, 21 de abril, 2017. Fecha del sorteo: 11 de mayo, 2017 Los fondos beneficiarán a St. Jude Children's Research Hospital en Memphis, TN. Sorteo conducido por ALSAC/St. Jude Children's Research Hospital. ©2017 ALSAC/St. Jude Children's Research Hospital (28338) CA R-0061. 8 de abril – 7 de mayo Sábados: 9 a.m. – 5 p.m. Domingos: mediodía – 5 p.m. RECORRIDOS GRATIS 7100 Bidwell Drive Bakersfield, CA 93311 Patrocinadores locales Patrocinadores nacionales National Sponsors National Sponsors National Sponsors JOHN BALFANZ Hes Inc. E S T . 1 9 8 9 Jaycee, paciente de St. Jude, cáncer cerebral, y su mamá Misty Construida por John Balfanz Homes en la comunidad de Berkshire Ranch en el suroeste de Bakersfield, CA, valor estimado $400,000. Gane Esta Casa B A K E R S F I E L D AVISO PÚBLICO PARA Proyecto de Plan de Acción para el Año Fiscal 2017-18- Ciudad de Bakersfield Examen público de 30 días Este aviso es para que los residentes de la Ciudad de Bakersfield tengan la oportunidad de comentar sobre el Plan de Acción de FY17 / 18. El Plan de Acción delinea las actividades que se llevarán a cabo para abordar el desarrollo comunitario, el desarrollo económico, la vivienda y las necesidades de las personas sin hogar enumeradas en el Plan Consolidado 2020 (ConPlan). Este Plan de Acción es el tercer año del ConPlan. Identifica un total de 5.049.729 dólares en ingresos por concepto de derechos e ingresos del programa y el uso previsto de fondos para el año fiscal 17/18. Estos fondos provienen de los siguientes programas federales: Subvención de Desarrollo Comunitario (CDBG) - $ 3,260,214 (incluye ingreso del programa de $ 7,000), Programa de Asociación para la Inversión en el Hogar (HOME) - $ 1,117,081 (incluye ingresos del programa de $ 30,000) $ 287,896 (no contiene ingreso del programa) y Oportunidades de Vivienda para Personas con SIDA (HOPWA) - $ 384,538 (no incluye ingresos del programa). Todos los presupuestos de las actividades propuestas serán proporcionalmente aumentados o disminuidos de los niveles de financiamiento estimados para coincidir con las asignaciones reales asignadas según lo determinado por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD, por sus siglas en inglés). A continuación, se presenta una descripción de las actividades propuestas para el próximo año fiscal por parte de la Ciudad para cumplir con las prioridades de ConPlan. Este aviso se publicó por primera vez el 7 de abril de 2017 y se reedita con las siguientes correcciones: Título del proyecto, descripción y cita HUD Fuente de financiamiento, monto, prioridades y fecha objetivo Sección 108 Reembolso de préstamos por $ 800,000 de instalaciones públicas Principio e interés en el préstamo $ 800.000 para las mejoras de la calle en Bakersfield suroriental. 19F - Reembolso del Préstamo de la Sección 108 - 570.203(b) CDBG - $50,636 $53,244 Prioridad - Infraestructura Fecha límite - Verano 2018 Sección 108 Reembolso de Préstamos por $ 4.1 millones de Instalaciones Públicas Principio e interés en un préstamo de $ 4,100,000 para mejorar dos piscinas, construir una zona de juegos húmedos en el sureste y construir una piscina en el centro de la ciudad. 19F - Reembolso del Préstamo de la Sección 108 - 570.203 (b) CDBG - $273,864 $282,692 Prioridad – Instalaciones Públicas Fecha límite - Verano 2018 Los documentos del Plan de Acción están disponibles para revisión por un período de 30 días del 7 de abril al 8 de mayo de 2017 en los siguientes lugares: Oficina del Secretario de la Ciudad, 1600 Truxtun Ave; Biblioteca Beale, 701 Truxtun Ave; Biblioteca Holloway-Gonzales; 506 E. Brundage Ln; Biblioteca de la calle Baker, 1400 Baker St; Biblioteca del suroeste, 8301 Ming Ave; Northeast Library, 3725 Columbus St, Biblioteca Walter Stiern, Universidad Estatal de California-Bakersfield; Y en el sitio web de la Ciudad: www.bakersfieldcity.us> "Gobierno"> "Departamentos"> "Desarrollo Comunitario"> "Planificación"> "Desarrollo Económico y Servicios de Vivienda"> "Subvenciones, Vivienda y Mejoras Públicas". Los comentarios por escrito pueden ser entregados al Departamento de Desarrollo Comunitario, 1715 Chester Ave., Bakersfield, California, 93301. Atención: Hayward Cox, Coordinador de Desarrollo Comunitario. Se llevará a cabo una reunión pública para aceptar comentarios en la Sala Comunitaria Baker Street, 601 1015 Baker St., el 25 de abril, a las 5:30 p.m. El público está invitado a asistir. La instalación es accesible para discapacitados. Para arreglos especiales o servicios de traducción, por favor llame 7 días antes de la reunión al (661) 326-3765, TDD: (661) 321-9472. El 10 de mayo de 2017, se llevará a cabo una Audiencia Pública ante el Ayuntamiento que considerará la aprobación de los documentos antes de su presentación a HUD. eron hacia el Ayuntamiento, indicaron que, si votaban en contra de este pro- grama, 500 trabajos podrían perderse solamente en la zona metropolitana de Bakersfield. Al darle al consumidor una nueva opción, y al expandir el ac- ceso al financiamiento de la eficiencia en el consumo de energía, la conser- vación de agua y las mejoras de en- ergía limpia, han mejorado la activi- dad del mejoramiento de las viviendas en Bakersfield. Ese impulso ha permitido que las empresas de mejoras para el hogar prosperen, amplíen sus nóminas y contraten y entrenen a nuevos tra- bajadores; en turno, mejorando la economía familiar y de la ciudad. Paul Mince, un instalador con la compañía Northwest Exteriors dijo que "después de me dejaron ir de los campos petroleros, me levante y me fui a trabajar en la construcción. Hoy en día, me gusta lo que hago, ayudar a la gente a mejorar sus casas". Mince exclamó que él no entiende porque la ciudad quiere eliminar este programa, ya que buenos trabajos son necesarios y que al eliminar este programa es como herirse a uno mismo. Desde que empezó el programa, un total de 2000 propietarios han uti- lizado el programa PACE para mejo- rar sus casas. Esto ha elevado el co- mercio del mejoramiento de hogares y la economía al inyectar unos $58 millones de dólares en la economía local que ha creado 500 trabajos en solamente esta industria. "Este programa es una gran opor- tunidad para el propietario para ob- tener mejores productos que les puede ahorrar en energía y agua, cuando no pueden calificar por los medios nor- males", dijo Ben Domínguez, dueño de Oasis Air Conditioning. "Los agen- tes de Bienes Raíces quieren bloquear este programa porque aparentemente no están vendiendo casas", agregó Domínguez. Entre la industria PACE y la legis- latura californiana se ha mejorado las garantías de protección al consumi- dor. En el 2017, la ley AB2693, tomó efecto, requiriendo que "Sepa antes de que deba", que es un programa de divulgaciones de hipotecas que da el derecho de cancelar la transacción en tres días. Este año, la legislatura californiana está tomando en cuenta una nueva ley, SB 242, la cual requeriría que PACE proviera el 100 por ciento de finan- ciamiento de los costos principales en las mejorías de hogares, con tasas de interés fijas y términos flexibles. Así mismo, el propietario paga la deuda por medio de una línea adicional en sus impuestos, que sirve como protección al consumidor. Además, PACENation, una organización sin fines de lucro que promueve el financiamiento de PACE, recientemente actualizó sus políticas nacionales de protección al consumidor. Las nuevas políticas re- quieren que los proveedores del PACE ayuden a los propietarios con prob- lemas posteriores al proyecto y desar- rollen programas para ayudarles si es que experimentan con dificultades fi- nancieras inesperadas. Si el Ayuntamiento niega el pro- grama PACE en Bakersfield, los ben- eficios económicos y de protección al consumidor se van a perder. se rehusan a trabajar en lugares remo- tos alejados de sus familias. Cada año cerca de mil agentes renuncian a la pa- trulla fronteriza. "Algunas personas simplemente no quieren vivir allí", dijo Randolph Alles, comisionado adjunto de la CBP "Atraer y reclutar individuos de alta calidad es un gran reto para nosotros". Los problemas no terminan allí, miembros de la Patrulla Fronteriza temen que la contratación de 10.000 agentes adicionales para el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) – ordenado por Trump – pueda precipitar una salida masiva de miles de agentes de la patrulla fronteriza con rumbo a ICE. Los agentes de ICE buscan a indocu- mentados, principalmente en ciudades lo que les permite tener una vida nor- mal junto a sus familias. De igual for- ma el proceso de reclutamiento es más sencillo pues no requieren pasar por el detector de mentiras. Ademas ICE of- rece a sus empleados un generoso pro- grama de horas extras, del cual carece la patrulla fronteriza. Alrededor de dos tercios de los so- licitantes de CBP fallan la prueba del polígrafo, informó la Associated Press en enero. Es por esta razón que actualmente la agencia está presion- ando al Congreso para que permita a veteranos de guerra unirse a sus filas. Por su parte Tony Crowder, director ejecutivo de las operaciones aéreas y marinas de la patrulla fronteriza, dijo a The Guardian que su agencia estaba luchando fuertemente para retener y reclutar suficientes pilotos. Asegura que las aerolíneas comer- ciales han ido llevándose a los pilotos que ya no quieren trabajar en zonas remotas del país. "Ellos pagan más y es un tipo diferente de trabajo" añadió Crowder. Aunque la Patrulla Fronteriza ha acelerado el procesamiento de las aplicaciones para reclutar a más agen- tes, la falta de candidatos calificados que quieran trabajar para ellos hará muy difícil que logren la meta. "EMPLEOS" VIENE de primera página le da las gracias a Sam Townsend, Rey Locquiao, y Richard Vaca por haberle ayudado en esta transición. "Gracias a los servicios que he recibido, me han ayudado a refinar mi curriculum vitae y darme las habilidades necesarias para poder pasar cualquier entrevista", comentó Cook. Aparte de tener servicios de búsque- da de trabajo, se ofrecieron cortes de cabello a aquellos veteranos que esta- ban presentes para que pudiesen estar mejor presentados cuando hablen con sus potenciales empresas. "Quiero agradecer a todas las em- presas que participaron este año por el esfuerzo que hicieron para producir este evento", comentó el señor Alanis. Para poder obtener mayores informes sobre cómo obtener entrenamiento, programas de entrenamiento y otras oportunidades educativas, llame al 661-325-HIRE (4473) o visite la pá- gina www.americasjobcenterofkern. com para obtener información sobre los eventos que sucederán pronto. "DACA" VIENE de primera página Juan Manuel estaba caminando en Caléxico hacia una parada de taxis tras visitar a un amigo el pasado 17 de Febrero. El joven se había dejado su cartera en casa de ese amigo y no tenía documentación encima cuando un agente de la Patrulla Fronteriza en bicicleta lo paró por la calle y le pidió identificación. Inmediatamente lo detuvo y lo llevó a una oficina de la Patrulla, donde le dijeron que firmara unos documentos y, sin permitirle ver a un juez o llamar a un abogado-y sin copias de los docu- mentos firmados- lo expulsaron hacia Mexicali. El joven, quien trabajó en el campo durante dos años antes de su expul- sión, había trabajado en varias partes de California y Arizona con el per- miso de trabajo que obtuvo por medio del programa de Acción Diferida para Arribados en la Infancia (DACA). La primera vez que obtuvo DACA fue en 2014 y la segunda en 2016. Su permiso estaba vigente hasta 2018. El muchacho se quedó con un amigo en Mexicali, donde a los pocos días de llegar fue asaltado por dos hombres armados con cuchillos, quienes le ro- baron su maleta con ropa cuando se dirigía a casa de unos familiares en la misma ciudad. "Tras este ataque el joven temió por VEA "DACA" página 5A

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