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NegociosNow NegociosNow www.negociosnow.com 16 Diciembre 2008 16 julio 2016 Foto EFE Verizon utilizará Yahoo para penetrar con fuerza el mercado de la publicidad digital. Foto Cortesía Netflix y Amazón estarían en el blanco de Verizon en su nueva aventura. N ueva York,.- El pastel digital es tan rico que Verizon sacó de su bolsa 4 mil millones de dolares para comprar a Yahoo y desafiar a los dos gigantes de la industria: Google y Facebook. Lowell McAdam, presiden- te ejecutivo de Verizon, aseguró que la adquisición del otrora líder de la Internet, "nos permi- tirá acelerar los ingresos por vía de la publicidad digital. La irrupción de Verizon, la mayor compañía de telefo- nía celular en Estado Unidos, augura una feroz competencia por acaparar los miles de millo- nes de dolares que mueve la Internet, teniendo como prin- cipal rival a Google, que se lleva actualmente el 36 por ciento de los ingresos en esa industria, por delante de Facebook, con el 17 por ciento. El acuerdo, pendiente de la aprobación de los reguladores, se espera quede cerrado en el primer trimestre del año próxi- mo, informaron ambas empre- sas en un comunicado de prensa conjunto. Hasta entonces, dice la nota, Yahoo seguirá operando inde- pendientemente. El convenio no incluye activos como la parti- cipación de Yahoo en el grupo de comercio electrónico chino Alibaba ni la que tiene en Yahoo Japón. La operación fue confirmada varios días después de que dis- tintas filtraciones dieran cuenta de que Verizon, el primer opera- dor de telefonía móvil de Esta- dos Unidos, se había quedado solo en las gestiones finales para comprar Yahoo. Con esta compra, Verizon tiene intención de unir el nego- cio de Yahoo con el de AOL, una compañía que en el pasado tuvo tanta gloria como Yahoo y que el grupo de telecomunicaciones compró en 2014 por unos 4.400 millones de dólares. "La compra de Yahoo colo- cará a Verizon en una posición altamente competitiva como una compañía global de medios de comunicación móviles, y ayudará a acelerar nuestro flu- La compra pondria mas velocidad a la carrera por llevarse la mayor tajada monetaria de la Internet. VERIZON COMPRA EL MOTOR DE YAHOO jo de ingresos en la publicidad digital", sostiene el presidente de Verizon, Lowell McAdam, en declaraciones recogidas en el comunicado. Por su parte, Marissa Mayer, la consejera delegada de Yahoo, afirmó que esta empresa "ha cambiado el mundo, y lo conti- nuará haciendo con su unión a Verizon y AOL". Meyer se hizo cargo de Yahoo hace cuatro años con la misión de intentar buscar una estrategia que permitiera salvar la empresa, que atravesaba una fuerte reducción de sus ingresos. Fundada en 1994, Yahoo lle- gó a convertirse en el principal motor de búsqueda de internet, pero su caída comenzó cuan- do tuvo que empezar a compe- tir con Google, actualmente la segunda empresa por capitaliza- ción bursátil en Estados Unidos. Pero el motor de Yahoo comenzó a perder fuerza ante el soberbio empuje de Google. Una de las ejecutivas de esta compa- ñía y estrella de Silicon Valley, Marissa Mayer, tomó el timón de Yahoo en 2012 para cam- biar la estrategia de la empresa, hacerla crecer, y contener a sus impecables competidores, pero todos sus esfuerzos no dieron los resultados esperados. El acuerdo con Verizon tiene lugar luego que los ingre- sos de Yahoo cayeran un 20 por ciento en el segundo trimestre de este ano, representando una pérdida de 1.310 millones, en lo que se presenta claramente como una caída en picada. Verizon, como parece indi- car con la compra, sacó su cuen- ta y se hizo de una compañía que lo posiciona para meterse con fuerza el disputado merca- do de la industria de medios, en el que tiene en Netflix y Ama- zon están invirtiendo sumas brutales con sus servicios de streaming, la tecnología utili- zada para optimizar la descarga y reproducción de archivos de audio y video La suma que desembol- só Verizon por una empresa en caída libre como Yahoo, levanta suspicacia sobre las verdade- ras intenciones de la compania de tecnologia celular que se ha impuesto en el mercado compe- titivo a golpe de innovaciones. (Agencia EFE y Redacción Nego- cios Now) POR 4.830 MILLONES DE DÓLARES

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