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www.negociosnow.com NegociosNow www.negociosnow.com NegociosNow El Especial NegociosNow Non-Profits Marzo 2012 Pag. 21 Queremos doblar ese dinero JUAN RANGEL: la construcción de escuelas autónomas o charter no terminó en la noticia. Esa cifra hay que doblarla y, si es posible, multiplicarla. El también fundador del Instituto Metro- politano de Liderazgo (MLI) aseguró en entrevista con Negocios Now que el goberna- dor Pat Quinn ha descongelado ya 65 millo- nes del monto total otorgado a esta organiza- ción sin fines de lucro, y que con parte de esa suma se iniciaron recientemente las obras de lo que sería la escuela charter número 12 administrada por UNO. P Negocios Now: Y UNO abrirá una nue- va escuela charter. Juan Rangel: Se va a llamar Galewood y será abierta en el otoño venidero, en el 2050 N. Natchez Ave. en el noroeste de la ciudad. El objetivo es el mismo de las demás: eliminar la sobrepoblación de estudiantes. Tendrá un diseño muy bonito y una biblio- teca comunitaria. Se construirá a un costo de $16 millones. NN: ¿Cómo empezó todo este proyecto de construir escuelas? JR: Yo asumí el puesto de Director Eje- cutivo en 1996 y año después presentamos la solicitud para administrar nuestra primera escuela charter, Octavio Paz, que fundamos hace 7 años. NN: A partir de aquí la red de escuelas UNO empezó a crecer . JR: En el 2005 teníamos una, ahora tene- mos 11, con un total de 5,400 estudiantes. Los planes son abrir tres escuelas más en septiembre, gracias en parte a los fondos recibidos por el gobierno. NN: Asombra el hecho de que UNO haya recibido $98 millones ¿cómo lo lograron? JR: Sabíamos que era una tarea difícil debido a la escasez de fondos. Entonces empe- zamos una campaña en Springfield para lla- mar la atención de los políticos y oficiales elec- tos sobre el problema. Creo que pusimos sobre la mesa un buen punto: urge terminar con la sobrepoblación, nosotros podemos construir escuelas más rápido y económicas. Tuvimos apoyo de todos los partidos, de hispanos y no hispanos. Fue una campaña sorprendente por- que no a cualquiera le dan uno o dos millones. Eso fue algo del otro mundo. ro? NN: ¿Cuál ha sido el destino de ese dine- JR: Con los primeros 30 millones reci- bidos pudimos construir el pasado año la Academia de Fútbol con un diseño que ha ganado premio. En el 2012 construiremos dos escuelas más. Una de ellas inicio el pasa- do 10 de febrero, en el noroeste de la ciudad. Y vamos a terminarla en septiembre. Los planes para el 2013 son abrir tres más, con lo cual llegaríamos a unos 7,000 estudiantes y probablemente doblemos el número de empleados que actualmente es de 500, a pesar de los tiempos difíciles. NN: ¿Cómo UNO enfrenta la situación ara el Director Ejecutivo de la Organi- zación de Vecindarios Unidos (UNO) los 98 millones otorgados a UNO para DicembreMarzo 2012Marzo 2012 19Diciembre 2008 21 2008 Pag. 11 Foto Brian Morozcynski Juan Rangel, Presidente y CEO de la Organización de Vecindarios Unidos (UNO) y fundador del Instituto Metropolitano de Liderazgo. actual? JR: Siendo más eficiente. Aunque sea- mos una organización sin fines de lucro, a veces manejamos UNO como un negocio. Porque cualquier negocio para tener éxito debe tener un producto de calidad, en este caso es la educación a nuestros niños, y tenemos que demostrar resultados. Por muy duro que se oiga, a veces tengo que despedir personal que no funciona porque al final, es el resultado el que cuenta, es decir la educa- ción de los niños. El dinero que recibimos es para construir escuelas, no para los pro- gramas o para mantener la organización en términos de gastos. NN: Quedan 33 millones en el Estado ¿En qué utilizarías ese dinero? JR: Queremos con ese monto ir al lado privado y conseguir más dinero. La cues- tión no solo es conseguir dinero público, sino cómo usarlo y doblarlo. Los 98 millones alcanzarían para edificar cuatro escuelas. Nosotros pensamos que podemos invertirlo y edificar entre 7 y 8 escuelas. Hay muchos mecanismos para hacer esa transacción. Para el 2017 queremos tener 20 escuelas chárter. NN: La concesión de esta cantidad ha generado algunas críticas JR: Hay críticas porque UNO tiene rela- ciones con gente poderosa. La cuestión no es evitar a nuestros políticos y el poder que exis- te en nuestra ciudad y el estado, sino acercar- nos a ellos porque el gobierno es nuestro. Y si no podemos hacer uso de él para el bien de la comunidad y para nuestros niños y padres ¿cuál es el punto? Lo que me da risas es que no estamos construyendo cantinas, sino escuelas. Yo en realidad no lo tomo como cri- ticas, sino como un aplauso al esfuerzo que estamos haciendo. También dicen que UNO tiene dema- siado poder ¿Qué quiere decir eso? Dema- siado poder es cuando seamos capaces de eliminar las pandillas, la sobrepoblación en las aulas, la deserción escolar. Vivo en La Villita y lo veo todos los días. Cuando termino con todo eso, entonces podremos decir que tenemos demasiado poder. NN: Otros críticos todavía resienten su apoyo al alcalde Rahm Emanuel en lugar de Gery Chico. JR: Apoyé a Rahm por dos razones. Pri- mero, porque pensé sinceramente que iba a ser el mejor candidato para ese puesto y que iba a tomar decisiones a la altura de tiempos difíciles que vivimos, como creo que se ve hoy. Segundo: No soy tonto, yo siempre pen- sé que iba a ganar y yo me voy a juntar con los ganadores porque yo también quiero ser un ganador. Mi comunidad espera eso de mí y de todos nosotros. (Texto El Editor)

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