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www.negociosnow.com NegociosNow NegociosNow El Especial Dicembre 2008 2008 11 Noviembre 2013 7 Diciembre Pag. Foto José Calvo El Arco de La Villita, un ícono del barrio, fue remozado recientemente con recursos provenientes del Area de Servicio Especial # 25. zan la fluidez del desarrollo comercial del barrio. Según el estudio realizado por Teska Associates, Inc., al que tuvo acceso Negocios Now, el alquiler de un local comercial en La Villita puede ser tan caro como uno en Milwaukee Ave. del aburguesado barrio de Wicker Park en el norte de la ciudad. En agosto, la prensa local reportó que un grupo de comerciantes de La Villita ha propuesto fijar un tope a las rentas comerciales en ese barrio mediante una ordenanza municipal. "Eso no se puede hacer en un país democrático", afirma tajante Di Paulo. "Un local se renta como dicta el mercado. Usted va a pagar una renta alta en la calle 26, pero usted va a tener tres veces más el tráfico de clientes, que vienen a pie o en carro, que cualquier otro corredor comercial, fuera de Michigan Avenue". Pero el éxito comercial también trae consecuencias fiscales. "Hay uno o dos dueños de propiedades por la 26 que tienen la rentas demasiado caras y pagan hasta 30 mil dólares al año en impuestos a la propiedad", dice Di Paulo. "Sé de uno que tiene vacías el 90 por ciento de las propiedades, pero tampoco quiere bajar la renta porque dice, '¿Y por qué voy a bajar las rentas cuando tengo pagar impuestos muy altos?", añade. Las rentas en el barrio suelen rebasar los $3,000 mensuales y hay locales cuya renta supera los $8,000 al mes. El estudio también sugiere "limitar" el radio de acción de los vendedores ambulantes, un tema sensible particularmente en el sector gastronómico del barrio. "No se me hace justo que la persona que vende tamales en un negocio establecido tenga que compartir con un vendedor ambulante", explica Di Paulo. Si bien el código municipal establece que para vender en la calle el puesto tiene que tener llantas, Di Paulo considera que en la práctica eso es "un mito". "Los vendedores tienen puestos con rueda y por lo tanto son negocios rodantes. Pero se quedan en las esquinas. En la mañana venden tamales y por la tarde fruta", argumenta. La percepción de la seguridad La percepción en no pocos de encasillar a La Villita como una zona insegura es algo que molesta a algunos dueños de negocios y líderes empresariales. Si bien han ocurrido hechos violentos, como en muchos barrios de la ciudad, ese no es el problema que ve Roberto González, el dueño de Don Pepe, quien considera que lo que más daño hace a los negocios son los locales vacíos debido a las altas rentas. "Si las rentas fueran más accesibles, podría ver más negocios y (en consecuencia) más gente", dijo el joven empresario. El estudio integral realizado al barrio los negocios ¿Cómo se reparte el pastel en La Villita? • 608 empresas en el Área de Servicio Especial (SSA) #25 de La Villita • 124 negocios de servicios (20%) como agencias de viaje, servicios financieros y estudios de fotografía. • 110 restaurantes (18%) Foto José Calvo El mexicano Jaime di Paulo, Director Ejecutivo de LVCC. recomienda reforzar la seguridad en la franja comercial contratando vigilancia privada. "La seguridad en la 26 no es mala, no está fuera de control", explica Di Paulo. "Hay muchísimos policías en La Villita. Incluso aquí vienen los policías jóvenes a entrenarse". El problema, afirma, son los anuncios en las ventanas de los negocios. "Los comerciantes deben entender que no deben tener bloqueadas las ventanas de sus negocios. Mientras estén ahí nadie se va dar cuenta si está ocurriendo un robo", dice. Señaló que LVCC trabaja con los comerciantes para hacer cumplir la ordenanza municipal que prohíbe poner anuncios en las ventanas de los negocios. "Yo les he dicho: quiten los anuncios. Es por su bien", puntualiza. • 96 comercios de venta al detalle (16%): joyerías, florerías, tiendas de música, etc. • 81 tiendas de ropa (13%) incluyendo tiendas de novias y quinceañeras • 36 salones de belleza (6%) • 33 tiendas de comida (5%) • 31 concesionarios de autos y refaccionarias (5%) • 26 tiendas de mercancía general (4%) • 21 negocios de materiales de construcción/contratistas (3%) • 19 vendedores ambulantes (3%) • 9 mueblerías (1%) • 8 establecimientos de cuidado de la salud (1%)

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