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elChicagoHispano.com Septiembre 2022 / Pag. 2 Publisher y Editor Jefe Clemente Nicado Gerente General Kelly Yelmene kyelmene@negociosnow.com Ventas/Sales Laura Toerner 312-399-9066 ltoerner@negociosnow.com Reporteros Marcelo Wheelock Flavia Rodríguez Esteban Montero Hispanic News Agency (HINA) Diseño Sandra de León Digital y Social Media Juan Fernando Ospinal Contáctenos 701 Main Street, Suite 200A Evanston, IL 60202 Teléfono: 773-942-7410 El Chicago Hispano es la publicación comunitaria de Nicado Publishing Company, Inc. El Chicago HIspano Más de dos años después del inicio de la pandemia de COVID-19, la llamada "Gran Renuncia" laboral, que está ocurriendo en todo el país, afecta a las agencias públicas de Illi- nois, particularmente al sistema de salud del con- dado de Cook, los distri- tos escolares y la policía de Chicago. Cook County Health (CCH), el sistema de sa- lud para los pacientes de bajos ingresos más vul- nerables de la región, se enfrenta a una escasez de personal. Actualmen- te tiene 2,000 puestos vacantes, es decir, más de una cuarta parte de los empleos presupues- tados están vacíos. La situación se atri- buye a que muchos tra- bajadores renunciaron, en especial enfermeras agotadas después de la pandemia, y que bus- caban descanso, mejor paga o trato, de acuerdo con información publi- cada por el condado. Para remediar la es- casez, el sistema de sa- lud utiliza enfermeras de agencias temporales, las cuales suelen ser más caras que las de personal en nómina, para ayudar a tratar a los pacientes mientras aumenta la contratación, informó Israel Rocha Jr., director de CCH. Al mismo tiempo, el sistema de salud está perdiendo más trabaja - dores por jubilaciones, renuncias y despidos de los que puede agre- gar a la nómina. La si- tuación real contrasta con los proyectos de crecimiento contem- plados en el presupues- to propuesto para 2023. Entre los objetivos está ampliar los servicios médicos para los pa- cientes, lo que ayudaría a generar más ingresos. Sin embargo, la propia junta del sistema de sa- lud se cuestiona si habrá suficiente personal para lograrlo, cuando conse- guir una cita con un es- pecialista se extendió a seis meses de espera. Para aliviar la es- casez de empleados, Cook County Health estableció un progra- ma de incentivos que se otorgan a los nuevos empleados, y proyecta otorgar bonos de reten- ción al personal actual que acepte trabajar du- rante un número deter- minado de años. El sistema de salud del condado incluye los hospitales John H. Stro- ger Jr. Hospital y Provi- dent Hospital, así como una red de clínicas ur- banas y suburbanas y un gran plan de seguro médico de Medicaid lla- mado CountyCare. La mayoría de los pacien- tes son afroamericanos y latinos. La educación públi- ca es otra área donde se registra escasez de em- pleados en el estado, en particular de maestros de nivel de primaria, donde en la mayoría de los distritos se han cu- bierto con maestros sus- titutos y jubilados. En Chicago existe, además, la demanda de choferes de transporte escolar. En tanto, el go- bernador JB Pritzker anunció una estrategia de contratación y re- tención de empleados para abordar la esca- sez de personal en las agencias estatales, en particular en los cam- pos de servicios socia- les, atención médica y seguridad de los resi- dentes, lo que incluye campañas de recluta- miento. El estado busca construir y retener su fuerza laboral en pues- tos de funcionarios pe- nitenciarios, médicos, enfermeras, técnicos de salud mental, tra- bajadores de servicios de apoyo, trabajadores sociales, auxiliares de terapia de seguridad, agentes de seguridad y otros de apoyo a la sa- lud y la seguridad. Escasez de personal agobia a agencias públicas