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www.negociosnow.com 8 Febrero 2022 Marcelo Wheelock Negocios Now R ubén Arturo García, un emprendedor de ori- gen mexicano radicado en Chicago, está transforman- do la industria de las pruebas estandarizadas a través de la tecnología, no solo en Estados Unidos, sino también en el resto del mundo. El CEO y confundador de Certiverse, la empresa que lanzó en 2019 junto con un grupo de expertos en la indu- stria, quiere democratizar los exámenes y hacerlos más efi- cientes e inclusivos. "Nosotros estamos cambi- ando el modelo, lo estamos abriendo, utilizando el con- cepto de desarrollar un exam- en con la comunidad, esa es la diferencia", manifestó García. De acuerdo con el emprend- edor de 47 años, los métodos tradicionales de desarrollo de pruebas consumen mucho tiempo y son costosos para las empresas e instituciones y esos costos se trasladan a los estudiantes y aspirantes a cer- tificaciones. Asimismo, el proceso de desarrollo de los exámenes tradicionalmente ha sido largo y la información que cubren tiene el riesgo de quedar desactualizada. Eso es justamente lo que quiere cambiar García y su 'startup', valiéndose de la tec- nología. Certiverse tiene como misión ayudar a las empre- sas e instituciones a desarrol- lar de una manera más rápida los exámenes de la industria y pruebas de certificación a través de una plataforma tecnológi- ca que permite a los expertos escribir preguntas de examen y recibir un pago por ello. "Lo que quise hacer con Certiverse es darle más opcio- nes a los profesionales para tomar un examen para obten- er una certificación. La mane- ra en que lo estamos haciendo es mediante una tecnología que usa inteligencia artifi- cial para que mucha gente pueda participar en desarrol- lar el examen, es el concepto de 'crowdsourcing'", explicó García en una entrevista con Negocios Now. El llamado 'crowdsourcing', que se puede traducir como la colaboración abierta, consiste en la externalización de tareas que tradicionalmente realiza- ban empleados o contratis- tas, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas o de una comunidad, a través de una convocatoria abierta. "Somos como el YouTube o el Uber de exámenes, usamos mucha gente que tienen infor- mación del examen. Normal- mente un examen dura un año en desarrollar, pero en la plata- forma de nosotros el tiempo es menos de dos meses. Y los clientes le pagan directamente a quienes escriben las pregun- tas", indicó García. Entre los clientes de Certi- verse están varias empresas de IT (Information Technol- ogy) y asociaciones profe- sionales, que requieren que sus potenciales empleados o miembros tomen un examen. García y su equipo que tra- baja desde varias partes de Estados Unidos y el mundo, han recibido varios millones de dólares en financiamiento de Hyde Park Venture Partners, Chingona Ventures, Ángeles Investors y Hunt Holdings. "En todas las rondas, Los Ángeles ha invertido en nosotros", manifestó García, que destacó que casi todos los inversores son latinos. De Chicago para el mundo EMPRENDEDOR MEXICANO BUSCA REVOLUCIONAR LA INDUSTRIA DE LAS PRUEBAS ESTANDARIZADAS. "She was literally my angel," Raf- ferty said. Rafferty wrote to Cepeda and made the case that she was creating the next Google. Because of Covid the two only communi- cated over Zoom, but Cepeda went on to advocate for Rafferty with her investment partners, who agreed to invest $250,000 out of the $3 million Rafferty raised in her initial seed round. Angeles Investors launched in 2019 and grew to nearly 100 members by the end of 2021. Cepeda said the group sources three or four promising start- ups each quarter and has raised over $4 million in funding to companies either started or led by Latinos. From the first conversation, Cepeda found Rafferty credible and compelling. When Rafferty said a free streaming service was right for the market demand, Cepeda believed her, and it turns out she was right to. "Now the higher-growth seg- ment is the free streaming," Cepeda said. "That wasn't the case when she was talking about it." Once Angeles Investors writes its check, it remains involved with its startups to offer advice and support, helping founders make connections and devel- op relationships to drive their growth. The group co-led Canela Media's Series A funding round, adding its own additional invest- ment and helping the company land a total of $32 million in equity and debt to drive future growth. "Our goal is to become the largest [media company], not only in the U.S., but in all of Latin America," Rafferty said. As she grows, she will always remember NegociosNow's role in bringing her to Cepeda and Angeles Investors. The connec- tion has been an important one in this first phase of growth. Clemente Nicado, Negocios- Now's founder and publisher, couldn't be happier that an arti- cle he published helped a Latina entrepreneur make a deal. He likens access to capital to the chicken in the popular Latin American dish "arroz con pollo" – the key ingredient. "That Canela Media was able to get an investment thanks to an article published in Negocios- Now is fantastic news," Nicado said. "Since we launched in 2007, NegociosNow has done nothing but open doors to opportunities, inspire our Latino businesses to overcome obstacles and move forward, and celebrate a com- munity that demonstrates such sacrifice and passion for their businesses every day. We have received a lot of news about the impact of our articles on small businesses, but this one is a tre- mendous gift for NegociosNow's 15th anniversary." " Now the higher-growth segment is the free streaming." Adela Cepeda El Especial | Latino Investors

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