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11 - 17 de Junio, 2021 © El Popular I 11A www.elpopularnews.com See reverse side for English. Southern California Edison Company 2244 Walnut Grove Avenue Rosemead, CA 91770 AVISO DE FORO PÚBLICO (Audiencia con participación del público) FASE 2 DEL CASO DE TARIFAS GENERALES DE SOUTHERN CALIFORNIA EDISON COMPANY (U 338-E), SOLICITUD NO. A.20-10-012 El 23 de octubre de 2020, Southern California Edison (SCE) presentó una Solicitud (A.20-10-012) para la Fase 2 de su Caso de tarifas generales (General Rate Case o sus siglas GRC). En la Fase 2, SCE solicita un esquema de tarifas que incorpora los cambios tarifarios aprobados en otros procesos de la compañía, incluida la Fase 1 de su GRC. Este esquema se introduciría gradualmente a lo largo de cuatro años. Las tarifas se establecen al dividir los costos eléctricos aprobados entre cada tipo de cliente (residencial, comercial, etc.). Esto deriva en un aumento en las tarifas para algunos tipos de usuarios y una reducción para otros.0F0F 1 Es importante aclarar que en esta Solicitud de Fase 2 no serán propuestos costos nuevos. La Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC, por sus siglas en inglés) organizará Foros públicos, también denominados Audiencias con Participación del Público (PPH, por sus siglas en inglés), para tratar la Fase 2. ¿Cómo puedo participar en los Foros públicos? SCE y la CPUC desean recibir sus comentarios. Usted puede participar en los Foros públicos para compartir sus comentarios e inquietudes con el juez administrativo de la CPUC que supervisa esta solicitud. ¿Dónde y cuándo se llevarán a cabo estos Foros públicos? En cumplimiento de la directiva del gobernador de California y de los esfuerzos continuos de la CPUC por proteger a los clientes y a los miembros de la comunidad, esta reunión se llevará a cabo a través de vía remota, teleconferencia o videoconferencia. Usted puede asistir a los Foros públicos a través de Internet o por teléfono como se indica a continuación. Si desea hacer un comentario, participe por teléfono utilizando el número de teléfono y el código de acceso indi- cados a continuación. FECHA HORA DETALLES VIRTUALES/REMOTOS Martes 22 de junio de 2021 1:30 p.m. Número de teléfono: 1- 800-857-1917 Código de acceso: 3799627 Para hacer un comentario público: Pulse *1 Transmisión por Internet http://adminmonitor.com/ca/cpuc 6:00 p.m. Para obtener actualizaciones y más información, visite www.cpuc.ca.gov/pph. También es posible presentar comentarios públicos por escrito en cualquier momento del proceso en cpuc.ca.gov/A2010012comments. Su participación al presentar sus opiniones sobre la solicitud de SCE puede ayudar a la CPUC a tomar una decisión informada. Nota: para este foro público se ofrecerá servicio de interpretación al español. ¿Cómo funciona el resto del proceso? Esta solicitud se asignó a un juez administrativo de la CPUC que tendrá en cuenta todas las propuestas y pruebas presentadas durante el proceso formal de audiencias. El juez administrativo tomará una resolución preliminar que puede aceptar, modificar o rechazar la solicitud de SCE. Cualquiera de los Comisionados de la CPUC puede presentar una resolución alternativa con un resultado diferente. La resolución preliminar y cualquier resolución alternativa se tratarán y someterán a votación entre los Comisionados de la CPUC en una reunión pública. Los participantes de este proceso legislativo están analizando actualmente la solicitud de SCE, incluida la Oficina de los Defensores Públicos (Public Advocates Office), una sección independiente de la CPUC que representa los intereses de los consumidores para que obtengan las tarifas más bajas posibles compatibles con un nivel de servicio seguro y confiable. Para más información sobre la Oficina de los Defensores Públicos, llámelos al (415) 703-1584, envíeles un correo electrónico a PublicAdvocatesOffice@cpuc.ca.gov o visite su sitio Web PublicAdvocates.cpuc.ca.gov. ¿Dónde puedo obtener más información? Comuníquese con SCE: • Correo: Southern California Edison Company Attention: Robert A. Thomas, Director, Pricing Design & Research A.20-10-012 – SCE's 2021 GRC Phase 2 P.O. Box 800 Rosemead, CA 91770 • Correo electrónico scegrc@sce.com • Para leer o ver la solicitud de SCE: https://www.sce.com/regulatory/ CPUC-Open-Proceedings Comuníquese con la CPUC: También puede obtener información sobre este proceso comunicándose con la CPUC: • Visite cpuc.ca.gov/A2010012comments para enviar un comentario público • Comuníquese con la Oficina del Asesor Público de la CPUC si tiene preguntas sobre los procesos de la CPUC: • Teléfono: (866) 849-8390 • Correo: CPUC Public Advisor's Office 505 Van Ness Avenue San Francisco, CA 94102 • Correo electrónico: Public.Advisor@cpuc.ca.gov En todas sus comunicaciones con la CPUC relativas a este tema, asegúrese de indicar que es en referencia a "SCE A.20-10-012". 1 Si la CPUC aprobara la solicitud tarifaria de SCE, la factura del usuario residencial típico no inscripto en CARE que consume 500 kWh al mes aumentará alrededor de $1.18 o 1.1% al mes. CNSB#3478002 "REPRESENTACIÓN" VIENE de primera página "ACUSACIONES" VIENE de primera página surgieron acusaciones de mala con- ducta sexual en abril de 2019. Las autoridades de Bakersfield, Fresno y Merced se negaron a presentar cargos penales. Harrison mantuvo su inocencia y renunció al sacerdocio en febrero de este año. Durante la conferencia de prensa, la abogada Elizabeth Del Cid habló en español, Del Cid elogió a las víctimas por su valentía al presentarse. Ambas víctimas presentemente tienen entre 40 y 50 años. Anderson también exige que el obispo de Fresno, Joseph Brennan, publique la lista de sacerdotes acusa- dos. La diócesis bajo el entonces obispo Armando Ochoa se compro- metió en enero de 2019 a publicar una lista de sacerdotes acusados, al igual que lo han hecho otras diócesis en todo el país. Ochoa dijo en ese momento que la diócesis revisaría sus registros que datan desde 1922. Las demandas alegan que el ex sacerdote Craig Harrison agredió sexualmente a dos menores, uno en la iglesia de San Francisco de Asís en Bakersfield. Harrison agredió sexualmente a una joven de 13 años en St. Francis alrededor de 1990, dijo el abogado de los demandantes Jeff Anderson en la conferencia de prensa de Fresno. Anderson afirmó que Harrison atrajo al adolescente a la rectoría y "lo violó repetidamente". "Fue debido a la posición de Harri- son como sacerdote de los demanda- dos que conoció y preparó al deman- dante, estableció confianza con el demandante y manipuló esa confianza para agredir sexualmente y abusar del demandante", dice la demanda. La segunda demanda alega que Harrison agredió sexualmente a un adolescente durante un período de tres años en Firebaugh, comenzando cuando el niño tenía 15 años. Dice que el abuso comenzó en 1993. Kyle Humphrey, un abogado de Harrison emitió la siguiente declara- ción antes de la conferencia de prensa de Fresno por correo electrónico. "Desde el segundo que escuchamos las afirmaciones falsas contra mon- señor Craig hace tres años, sospe- chamos que estaban llevando a una demanda. Incluso identificamos a este abogado en particular como alguien que probablemente estaría involu- crado. Así, si bien es devastador para monseñor Craig tener que seguir dando su tiempo y energía emocional a afirmaciones falsas; ahora tenemos pruebas de que nuestras sospechas eran correctas. Dijimos desde el principio que siempre se trataba de dinero. Es vergonzoso, pero no sor- prendente, y es sólo otra oportunidad paraque demostremos una vez más la inocencia de Monseñor Craig", dijo Humphrey. directrices", agrego Chávez. Chávez indico que lo que piden es mejores condiciones laborales, mejor salario, mejor paquete de salud. Chávez indico que empleados de Mercy, entre sus beneficios cuentan con un paquete de salud gratuito, mientras tanto, el y su familia tienen que pagar una mensualidad. Chávez agrego que, al principio de la pandemia, tenían problemas obte- AVISO DE NOTIFICACIÓN DE IMPACTO SIGNIFICATIVO Y AVISO DE INTENCIÓN DE SOLICITAR LA LIBERACIÓN DE FONDOS - AVISO PÚBLICO Y PERÍODO DE COMENTARIOS 11 de junio de 2021 Departamento de Servicios de Desarrollo de la Ciudad de Bakersfield 1715 Chester Avenue Bakersfield, CA 93301 (661) 326-3765 Misty Eaton, planificadora principal de desarrollo comunitario Estos avisos deberán satisfacer dos requisitos de procedimiento separados pero relacionados para las actividades que realizará la Ciudad de Bakersfield. SOLICITUD DE LIBERACIÓN DE FONDOS El viernes 11 de junio de 2021 o alrededor de esa fecha, la ciudad de Bakersfield enviará una solicitud a la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) para la liberación de los fondos de la Subvención en Bloque de Desarrollo Comunitario COVID-19 (CDBG-CV) bajo el Título I de la Ley de Vivienda y Desarrollo Comunitario de 1974, según enmendada, para emprender un proyecto de emergencia conocido como Proyecto de Expansión del Banco de Alimentos de la Asociación de Acción Comunitaria de Kern (CAPK). Este proyecto consiste en la expansión de un edificio de almacén existente ubicado en 1807 Feliz Drive Bakersfield, Ca., se accede a la propiedad desde la esquina de East Belle Terrace y Cottonwood Road, aproximadamente 0.40 millas al noreste en Belle Terrace en Bakersfield, California. El número de parcela del tasador del condado de Kern para el sitio del proyecto es APN 167-060-035. El Banco Alimenticio de CAPK es el distribuidor de alimentos de emergencia más grande del condado de Kern, y atiende las necesidades nutricionales de los residentes más vulnerables de Bakersfield: niños pobres y de bajos ingresos, familias, hogares monoparentales, personas vulnerables y discapacitadas, personas mayores, personas sin hogar y otros. La Fase 1 del proyecto propuesto ampliará el almacén del Banco de Alimentos CAPK de 20,000 pies cuadrados a 60,000 pies cuadrados e incluirá las mejoras requeridas en el sitio, la Fase II de construcción de tres muelles de carga y la instalación de un sistema de estanterías de paletas, la Fase III instalará 18,000 pies cubicos de refrigeración y 18,000 pies cubicos de congelador y Fase IV de instalación de paneles solares y alarmas contra incendios. Esta expansión aumentará la capacidad y la eficiencia del Banco de Alimentos para almacenar y distribuir millones de libras de alimentos cada año a los residentes vulnerables y de bajos ingresos de los condados de Bakersfield y Kern. El financiamiento estimado para el Proyecto de Expansión del Banco de Alimentos CAPK es de $1,200,000. NO HAY IMPACTO SIGNIFICATIVO La ciudad de Bakersfield ha determinado que el proyecto no tendrá un impacto significativo en el medio ambiente humano. Por lo tanto, no se requiere una Declaración de Impacto Ambiental según la Ley de Política Ambiental Nacional de 1969 (NEPA). La información adicional del proyecto está contenida en el Registro de Revisión Ambiental (ERR) que documenta las determinaciones ambientales para este proyecto en los archivos de la Ciudad de Bakersfield, Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario, 1715 Chester Avenue, Suite 200, Bakersfield, CA y puede ser examinado o copiado de lunes a viernes de 8 a. m. a 5 p. m. COMENTARIOS PÚBLICOS Cualquier individuo, grupo o agencia puede enviar comentarios por escrito sobre la ERR al Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario. Todos los comentarios recibidos hasta el miércoles 29 de junio de 2021 serán considerados por la Ciudad de Bakersfield. Nota: este proyecto es un proyecto de emergencia causado por COVID-19, que permite un período de notificación y comentario expedito de 15 días aceptado durante desastres declarados presidencialmente o emergencias declaradas localmente. CERTIFICACION AMBIENTAL La Ciudad de Bakersfield certifica a HUD que Christian Clegg, Administrador de la Ciudad, consiente en aceptar la jurisdicción de los Tribunales Federales si se entabla una acción para hacer cumplir las responsabilidades en relación con el proceso de revisión ambiental y que estas responsabilidades se han cumplido. La aprobación de la certificación por parte de HUD satisface sus responsabilidades según la NEPA y las leyes y autoridades relacionadas y permite que la Ciudad de Bakersfield utilice los fondos del Programa. OBJECIONES A LA LIBERACIÓN DE FONDOS HUD aceptará objeciones a la Solicitud de Liberación de Fondos y Certificación Ambiental de la Ciudad de Bakersfield por un período de quince días después de la fecha de presentación anticipada especificada anteriormente o su recepción real de la solicitud (lo que sea posterior) solo si están en una de las las siguientes bases: (a) la certificación no fue ejecutada por el Oficial Certificador de la Ciudad de Bakersfield; (b) la Ciudad de Bakersfield ha omitido un paso o no ha tomado una decisión o hallazgo requerido por las regulaciones de HUD en 24 CFR parte 58 o por las regulaciones de CEQ en 40 CFR 1500-1508, según corresponda; (c) la Ciudad de Bakersfield ha omitido uno o más pasos en la preparación, finalización o publicación de la Evaluación Ambiental o Estudio de Impacto Ambiental según 24 CFR Subpartes E, F o G de la Parte 58, según corresponda; (d) el beneficiario de la subvención u otro participante en el proceso de desarrollo ha comprometido fondos o realizado actividades no autorizadas por 24 CFR Parte 58 antes de la liberación de fondos y la aprobación de la certificación ambiental; (e) otra agencia federal, estatal o local ha presentado una conclusión por escrito de que el proyecto no es satisfactorio desde el punto de vista de la calidad ambiental. Las objeciones deben prepararse y presentarse en un acuerdo con los procedimientos requeridos (24 CFR Parte 58, Sec. 58.76) y se dirigirá al Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos, Oficina Local de Los Ángeles (Attn: Bonnie Hulkower) en 300 North Los Angeles Street, Suite 4054, Los Ángeles, CA 90012 o por fax 213-894-8107. Los posibles objetores deben comunicarse con HUD para verificar el último día real del período de objeción. Christian Clegg Administrador Municipal niendo equipo de protección personal, se les indico que el equipo existente era solamente para el personal médico y tenían que rogar para poder obtener el equipo que necesitaban. Cuando obtenían equipo, fueron instruidos de que cuando salieran del cuarto de aislamiento, pusieran la mascara en una bolsa de plástico con su nombre para ser utilizada la próxima vez por ellos mismos, anteojos protectores y viseras fueron entregadas a oficiales pero con instrucciones indicando que al fin de su día, se tenían que ester- ilizar, poner dentro de una bolsa para que el oficial del nuevo ciclo pudiera utilizarlo, causando una violación en las pautas de salud dadas por los Centros de Control de Enfermedades de los EE. UU. "Una vez, el presidente del hos- pital (Bruce Peters) entro al hospital, le pedí que se pusiera su cubrebocas, el indico que su cubrebocas estaba en su bolsillo, que iba a ir a su oficina a hacer papeleo y que cuando termi- nara, y fuese a la celebración del em- pleado, entonces se pondría el cubre- bocas" comento Chávez a El Popular. Chávez indico que él fue contagiado con COVID-19, y al comunicarse con Recursos Humanos, se le dijo que regresara a trabajar porque no tenía síntomas de la enfermedad, desgra- ciadamente, mientras el trabajaba 12 horas diarias, su esposa y su hijo fueron contagiados del COVID-19, haciendo que no pudiesen trabajar por largos periodos de tiempo. "Estamos aquí pidiendo el respeto que necesitamos y que Dignity nos de la habilidad de sindicalizarnos, para obtener los beneficios que necesita- mos", agrego Chávez. En un comunicado de prensa obtenido por medio del Departamento de Comunicaciones de los Hospi- tales Mercy, se menciono que no hay nada mas importante para Dignity que la seguridad de sus pacientes y empleados, dando a ellos los recursos necesarios, incluyendo el equipo de protección personal para mantenerse seguros "El personal que esta participan- do en esta demostración informática son miembros valiosos y respetados de nuestro equipo de cuidado de la salud. Reconocemos los retos in- creíbles que vinieron con este ano pasado para nuestros empleados y estamos orgullosos de ellos continúan a honrar su llamado a servir y proveer las necesidades de cuidado seguro y compasionado de nuestra comuni- dad", Dignity Health. Además, el hospital Mercy, junto con las instituciones a través del sistema Dignity Health, continúan negociaciones con la SEIU-UHC, y esperan trabajar junto con el sin- dicato para llegar a una meta acept- able en la mesa de negociaciones.

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