El Popular News

14 - 20 de Febrero, 2020 © El Popular I 3A www.elpopularnews.com "SALAS" VIENE de página 2A "PREMIADOS" VIENE de primera página Publicación de Todos Avisos Legales: emilio@elpopularnews.com "BLOOMBERG" VIENE de primera página "TRAUMA" VIENE de primera página "RUBIO" VIENE de primera página cia para hacer frente a esta crisis, sacando a la gente de las calles y mejorando la salud y el bienestar de nuestras comunidades". En la mesa redonda, Alicia Sutton, Secretaria Adjunta de Desamparados de la Agencia de Negocios, Servi- cios al Consumidor y Vivienda, dio una presentación a los asistentes, atravesándolos a través del proceso de solicitud de la subvención HHAP. La fecha límite para solicitar estos fondos está fijada para el 15 de fe- brero de 2020. "El número de diferentes orga- nizaciones aquí hoy fue realmente emocionante de ver", dijo Alicia Sutton, Secretaria de Desamparado. "Escuchar cómo las ciudades y los condados ya han estado coordinando los proyectos siempre es útil. Hay mucho más trabajo que hacer en las zonas rurales, pero me alienta a ver que la comunidad está remando en la misma dirección y ya está tomando medidas". Sobre la base de los recuentos de puntos en el tiempo más recientes, que mide las poblaciones actuales de personas sin hogar en cada ciudad, se dispone de los siguientes fondos: Condado de Kern • Ciudad de Bakersfield: $3,265,736.61 • Condado de Kern: $1, 461,630.24 • Bakersfield/Kern CoC: $1,566,746.98 A través de estos fondos, las ciu- dades, los condados y Continuums of Care recibirán fondos para una variedad de proyectos que van desde refugios, programas de tratamiento, vivienda asequible, seguridad públi- ca, alcance y tratamiento de adiccio- nes. este miércoles, 12 de febrero, quiere poner el sentido de la familia junto con su negocio. Su propietario, Ris- to Rubio tomó las riendas de lo que antes era la funeraria Cooley's, que cerró sus puertas hace más de un año, después de haber estado en servicio desde 1959 en esta misma ubicación. Rubio ha hecho varios cambios en la funeraria, la capilla es mucho más grande ahora, ya que las oficinas han sido mudadas al otro lado del edificio y estas abiertas para acomodar a más familiares y amistades de la familia en duelo, en total, la capilla tiene un cupo de 150 personas. Rubio cuenta con 23 años de expe- riencia en la industria funeraria, pas- ando 7 años con Hillcrest y 11 años con Mission, donde trabajó con Ray Mish. Al mismo tiempo, Rubio fue el administrador general del Cementerio del Distrito Sur de Kern. En la entrada de la funeraria, una cascada le da la bienvenida a cualquier persona marcando la serenidad y am- biente de paz, el lugar contara con un salón de reuniones para que personas puedan platicar durante y después del servicio y convivir uno con el otro, contara con un horno microondas y un refrigerador para aquellos que quieran traer comida mesas, sillas y sofás ter- minaran el decor de este cuarto "Quiero servir a mi comunidad en una manera diferente" dijo Risto Ru- bio, dueño de la funeraria. "Quiero que sepan que cuando se pierde a un ser querido, ellos no necesitan una fu- neraria, ellos necesitan a un amigo". Como veterano del servicio militar, ya que él hizo su servicio militar en el 82nd Airborne del ejercito nacional americano, entiende muy bien los ritu- ales militares y tiende los más grandes honores a sus compatriotas que deseen utilizar este servicio. Parte de servicio que proveerá es la educación para el planeo de servicios fúnebres, venta de seguros de vida, y la venta de planes fúnebres pre ar- reglados. Ahora con su esposa Gerry ayudán- dolo en el negocio. Rubio puede hacer los tramites necesarios para mandar cuerpos a cualquier parte de la Re- publica Mexicana y puede enterrar a cualquier persona en cualquier lado, además de hablar español. Rubio dice que es un negocio familiar, donde su familia ayudara a la de usted. Si usted desea utilizar los servicios de Rubios Funeral Home, pase por sus oficinas ubicadas en el 1100 Chester Ave, detrás de Fresco;s Mexican Grill. Durante horario de oficina. Nicola A., una de las entrevistadas entre noviembre de 2019 y enero de 2020 para este estudio. Nicola confesó que los solicitantes de asilo tienen "miedo y ansiedad en México» debido a que sus secuestra- dores aún los persiguen, pero además temen ser "separados y detenidos nuevamente en las horrendas condi- ciones de detención de inmigrantes". "Noté que había numerosas per- sonas con piojos, así como personas con signos y síntomas de varicela. Sin embargo, todos permanecimos en las mismas habitaciones. Estas condicio- nes eran extremadamente insalubres", comentó esta mujer sobre la situación en un centro de detención al que fue llevada. Como parte de la mecánica em- pleada para atender a los solicitantes de asilo, las familias deben presen- tarse de madrugada en un punto de un cruce fronterizo que les ha sido asignado para asistir a las audiencias judiciales en Estados Unidos, lo que les obliga a esperar durante varias horas, después de las cuales pueden ser enviados a celdas de detención de migrantes donde pueden llegar a permanecen horas o días. "Si dices que tienes miedo de volv- er a México, te ponen en una celda en la 'hielera' (como denominan los migrantes a los centros de detención debido a sus bajas temperaturas)", aseguró Nelly O., una migrante pro- veniente de Honduras. El documento, que recoge los tes- timonios de familias procedentes de El Salvador, Honduras y Guatemala, así como de Cuba, Ecuador y Perú, entre otros entrevistados, descubrió que esta política obliga a que familias con niños aguarden "en entornos inseguros en México durante muchos meses". La investigación, realizada en colaboración con el Programa de Derechos Humanos en Trauma de Salud Mental de la Universidad de Stanford y la Clínica de Defensa de Niños y Familias de la Universidad de Willamette, reveló el impacto que tienen en las familias los procesos judiciales prolongados, el miedo a ser encarcelados y la incertidumbre acerca de su futuro. "Las condiciones, las amenazas a la seguridad y la sensación de in- certidumbre que enfrentan los so- licitantes de asilo mientras esperan en México crea estrés psicológico crónico y severo en los niños y las familias", señaló Ryan Matlow, pro- fesor asistente en el Departamento de Psiquiatría y Ciencias del Comporta- miento del Escuela de Medicina de la Universidad de Stanford. Mirando hacia el futuro, subrayó que estas formas de trauma no resuel- to "pueden conducir a consecuencias negativas significativas a largo plazo para el desarrollo infantil y el funcio- namiento familiar". "Hemos visto un cambio en él", admitió Edwin F., al referirse al com- portamiento de su hijo de cinco años tras tres meses de espera en México. «Ahora se molesta fácilmente, es más irritable, se enoja fácilmente. Ahora está ansioso e impulsivo, no se con- trola. Se portaba mejor en Honduras", lamentó, y admitió que los padres no querían "esta vida para nuestro hijo". EFE News que viven en la pobreza y los jóvenes transidentificados. Samantha ha liderado los esfuerzos para establecer una Semana de Conciencia Trans, abrió la Biblioteca de Jai (un recurso para estudiantes no conformes con el género nombradoen en honor de Jai Bornstein, un ex miembro del Club GEN que se quitó la vida), y formó un comité de todo el campus centrado en crear políticas y prácticas institu- cionales que apoyan a los estudiantes no conformes con el género. En la primavera de 2018, Samantha recibió una beca para asistir a la Conferencia Nacional CARE en Washington, D.C. (CARE es una de las organizaciones de ayuda humanitaria más grandes y antiguas enfocadas en la lucha contra la pobreza global) y se ha convertido en un Defensor Ciudadano de CARE, a nivel local y nacional para políti- cas que afecten a las mujeres y las niñas en la pobreza y la aplicación de formas tangibles de ayudarles a hacer frente y prosperar. Nikolas López, Recipiente juvenil Nikolas Lopez es un estudiante de último año en Liberty High School. Nikolas ha sido un Boy Scout desde la edad de seis años y, en este papel, ha organizado proyectos de mejora del parque Bakersfield y sirve como guía de astronomía y profesor en el campamento de verano Boy Scout. Nikolas es un líder amable y fuerte que no tiene miedo de dar un paso adelante para tener un impacto posi- tivo en la vida de los demás. Cuando Nikolas se enteró de cómo los estudi- antes del Gay Straight Alliance Club en Frontier High School fueron aco- sados por compañeros de clase, dio un paso adelante para ayudar. Asistió y habló en una reunión de la Junta de Síndicos del Distrito de la Escuela Secundaria de Kern sobre el incidente y jugó un papel clave en la formación del Consejo Asesor Estudiantil de Equidad e Inclusión. Nikolas fue seleccionado para y actualmente sirve en el comité como un representante para Liberty High School, reunién- dose con el comité y Liberty High School Principal para discutir ideas sobre cómo hacer de Kern County High School un mejor lugar. Además de los tres ganadores anteriores, los Premios Wendy Wayne también darán un reconocimiento especial a Randy Martin, fundador de Covenant Coffee; Reyna Olaguez, Di- rectora Ejecutiva de Kern Sol News; Hernan Santiago, un educador de larga data y entrenador de baloncesto en Arvin High School; y Alejandra "Olly" López Beltrán, estudiante de CSUB y líder de Programación Del Campus para iniciativas de diversidad e inclusión. millones de followers o @Tank.Sina- tra, con cerca de 2,3 millones. "He estado esperando por tener mi meme tanto tiempo que he aprendido a hacerlos yo mismo con photoshop. ¿Qué te parece este?", reza uno de los 'falsos' mensajes directos que la cam- paña de Bloomberg ha preparado para viralizar en las redes, especialmente en Instagram. En otros mensajes, Bloomberg pide a los "influencers" que le hagan "parecer guay durante la campaña de primarias demócratas". Asimismo, una de los recursos humorísticos recurrentes en los memes es lo muy rico que es Michael Bloomberg y lo confuso que resulta que él mismo pague por hacer circu- lar memes sobre sí mismo. "Sí, esta publicación está realmente patrocinada por Mike Bloomberg", señaló uno de los usuarios contacta- dos por la campaña del exalcalde de Nueva York, quien además dijo que era la publicación que más éxito había tenido en toda su historia. En total, el equipo del multimil- lonario ha contratado a cerca de una veintena de "influencers" con una audiencia total de más 60 millones de seguidores. En un comunicado, el equipo de Bloomberg ha señalado que aunque una "estrategia de memes" pueda parecer nueva en una contienda presi- dencial, apuestan a que "será efectiva para alcanzar a la gente" y competir la "poderosa" estrategia digital del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Con esta estrategia, la campaña de Bloomberg está "intentando romper el molde" de cómo trabaja el Par- tido Demócrata con el márketing, la comunicación y la publicidad a través del uso de lenguaje "nativo" en redes y medios sociales. Michael Bloomberg fue de los últimos candidatos en entrar en la carrera presidencial del Partido Demócrata y decidió no participar en las cuatro primeras votaciones (Iowa, Nuevo Hampshire, Nevada y Caroli- na del Sur), para centrar todos sus es- fuerzos en las votaciones del denomi- nado "supermartes" del próximo 3 de marzo, cuando 14 estados celebrarán sus votaciones de forma simultánea. EFE News ¿Eres Diabético? 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