El Popular News

October 03, 2019

El Popular News - The largest Spanish language publication in Kern County and the San Joaquin Valley.

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4 - 10 de Octubre, 2019 © El Popular I 3A www.elpopularnews.com "SUBVENCIÓN" VIENE de página 2A "INVESTIGACIÓN" VIENE de primera página "SANTUARIO" VIENE de página 2A "SUCIEDAD" VIENE de primera página "SOÑADORES" VIENE de primera página Stadium Field de 2.000 asientos, que se encuentra cerca del centro even- tual del complejo y está disponible para fútbol americano, fútbol socer y otros deportes de campo. Como parte del presupuesto del año fiscal 2019- 20, el Concejo aprobó $1.5 millones en fondos de La Seguridad Pública y La Medida de Servicios Vitales de Ba- kersfield para actualizar el plan mae- stro para el complejo. "Estamos encantados de que el Servi- cio de Parques Nacionales se haya uni- do a Kaiser Permanente para invertir en el bienestar de nuestra comunidad", dijo David Womack, Vicepresidente Senior y Gerente de área del Condado de Kaiser Permanente Kern. "Nos en- cantaría ver a más organizaciones y empresas seguir su ejemplo y unirnos a nosotros en nuestra búsqueda de un Bakersfield más saludable!" Se prevé que las mejoras financia- das por esta subvención comiencen la construcción el próximo año fiscal. cluyó a varios dignatarios y cientos de miembros de la comunidad. El monumento planeado será una estatua de bronce de María y José acunando a un bebé. Los organizadores dijeron que el monumento servirá a cientos de fa- milias que han guardado los restos de sus bebés por nacer. Las familias también tendrán la op- ción de tener los restos enterrados en el monumento y tener una placa con el nombre del niño en el monumento. imposible el acceso a sus trabajos y al mismo tiempo alejando al cliente de su negocio. Esta explosión de personas en situación de calle, no solamente esta sucediendo en nuestra ciudad, es una epidemia estatal que esta dejando a muchas ciudades pequeñas, como la nuestra, inundada de personas que están acostumbradas a defecar en pú- blico. Aparte de que se manifiesta en otras formas, tales como el pedir dine- ro en la calle y los campamentos en parque o en callejones de la ciudad. Ahora finalmente, gracias a los dineros obtenidos por la Medida de Seguridad Pública y Servicios Vital- es (Medida N), estos lugares estarán limpios de excremento y de los olores que les siguen. Empezando el lunes pasado, la ciudad de Bakersfield cerró un contrato con un servicio privado de limpieza para remover el nauseante elemento del suelo que pisamos. ¡Es verdad! De 6:30 am a 10:30 am equi- pos especiales responderán a quejas de lunes a viernes en las áreas del cen- tro y Old Town Kern. El costo de este programa piloto es de $91,000 y fue una propuesta hecha por el concejal del Distrito 2, Andrae Gonzales. Gonzales dijo que este pro- grama piloto es por 90 días y contrata a la compañía Alert Disaster Restora- tion, que es una compañía privada y certificada en daños a causa de incen- dio y servicios ambientales, y apar- entemente se esta ramificando a este tipo de servicios. Aparentemente, var- ias ciudades mayores, tales como San Francisco, han tenido este servicio ya por bastante tiempo. Al mismo tiempo, el Albergue de Personas en Situación de Calle de Bakersfield, tiene un contrato con la ciudad para limpiar y mejorar el ambi- ente de los negocios en el centro de la ciudad. Estos equipos trabajan de las 6 am a 10 am limpiando los maceteros y banquetas de nuestro centro. En una previa entrevista con el diario The Bakersfield Californian, Gonzales indicó que la ciudad esta buscando diferentes formas de puedan mitigar el impacto de la crisis presen- te, y hasta ahora solamente hay una. Mientras están (la ciudad) tratando de servir a la gente en situación de calle, la ciudad esta tratando de mantener las necesidades de los dueños de negocios que están en el centro de la ciudad. Por ahora el nombre del programa es "limpieza de desechos humanos". Gonzales agregó que esta materia es muy importante ya que estamos po- niendo en peligro a nuestra salud. Una vez que abordemos este problema podemos perseguir otras soluciones, tales como el acceso a baños públicos. En la ciudad de San Francisco, se ha implementado el uso de baños pú- blicos por medio del programa "Pit Stop" que provee los baños públicos, lavamanos, receptáculos de aguas usa- das, y estaciones de recolección para los desechos de animales domésti- cos; y se han puesto en nueve de los vecindarios más desafiantes, al poder proveer un lugar donde personas pu- edan cuidar de sus necesidades con dignidad al mismo tiempo que mejo- ra su vitalidad y reduce la necesidad del personal de obras públicas para la limpieza de desechos humanos de las aceras, portones y calles. Bakersfield todavía esta haciendo pininos en este proyecto y falta mucho para poder considerar el uso de esta clase de baños públicos, ya que se tienen que hacer estudios de contabi- lidad, uso y mantenimiento. Mientras tanto, seguiremos con el problema de ver a personas defecar en público y detrás de ellos un equipo de hombres y mujeres preparados para limpiar el lugar donde esta persona se tomó el tiempo para hacer su negocio. El Popular trató de obtener comen- tarios adicionales del concejal Andrae Gonzales pero no regresó nuestros lla- mados. Si usted trabaja en el centro y tiene problemas con desechos humanos, llame al 661-319-0006. vive en el país, donde ahora trabaja con el Centro Nacional de Leyes Migratorias. "Esta campaña lo que quiere hacer es mandarle un mensaje muy claro a la Corte Suprema de parte de todos los jóvenes inmigrantes que son beneficiarios de DACA de que este es nuestro hogar y que necesi- tan mantener el programa", agregó Pliego, quien consideró "injusto" que les quiten esta protección y queden expuestos a la deportación. Ante la posibilidad de volver a su México natal, esta mujer admitió que no sabría qué hacer si se diera ese caso. "Y no tengo intenciones de re- gresar, este es mi hogar", dijo Pliego, que explicó que dos de sus hermanos son también beneficiarios de DACA, mientras que uno más, nacido en el país, sirve en las Fuerzas Armadas. "Él está sirviendo al país que nos está rechazando a nosotros y es algo muy triste", agregó, en medio de la algarabía de sus compañeros que ex- hibían pequeños carteles con la frase "Home is here". El DACA fue promulgado el 15 de junio de 2012 por el entonces presi- dente, Barack Obama (2009-2017), y supuso un alivio para miles de jóvenes inmigrantes indocumentados que afrontaban el peligro de la depor- tación. Pero en septiembre de 2017, el Gobierno Trump anunció el fin del amparo, lo cual entraría en vigor en un plazo de seis meses. La decisión fue frenada por sen- das demandas presentadas por una coalición de 16 fiscales generales y un grupo de "soñadores". En enero del año pasado, el De- partamento de Justicia informó de que recurriría directamente ante el Tribunal Supremo el fallo de un juez de California que ordenó revivir parcialmente el programa DACA, batalla que se iniciará el próximo 12 de noviembre. "Queremos enviar un mensaje bien claro de que los soñadores están ha- ciendo una contribución económica, cultural, política, a todo nivel, a este país", apuntó por su parte a Efe el director ejecutivo de la organización proinmigrante CASA, Gustavo Tor- res. El activista resaltó, además, en cifras el aporte de estos jóvenes a la economía del país: "Ya tienen 59.000 viviendas, pagan más de 8,8 billones de dólares en impuestos locales, estat- ales y federales", citó. Torres anticipó que organizarán en los próximos días movilizaciones en todo el país. "Ellos sí pertenecen a un país, a este país, este es su hogar y por eso nosotros queremos enviar un men- saje bien claro, porque tenemos una Administración racista, que no se da cuenta de la contribución de estos jóvenes tan extraordinarios", insistió. El fiscal general de California, Xavier Becerra, anunció este martes que alrededor de 574.000 "soña- dores" han renovado su protección de DACA desde enero de 2018, cuando este estado presentó un requerimiento preliminar en la corte que detuvo los esfuerzos de la Administración de Trump de anular ese programa. "Estas renovaciones son más que simples números: representan la tenacidad y la determinación de una generación de personas que buscan cumplir la promesa del sueño ameri- cano", añadió Becerra en su cuenta de Twitter. EFEUSA pero fuentes informativas confirma- ron a la estación televisora KGET, que fue la primera fuente local que rompió la noticia, que esta feria era la Feria del Condado de Kern. El informe, que examinó las finanzas de una feria no identificada de 2016 a 2018, dijo que el CEO permitió que ocurrieran las infrac- ciones y, a veces, participó en ellas. El actual CEO de la Feria del Con- dado de Kern es Mike Olcott. Los miembros de la junta directiva son Blodgie Rodríguez, Ned Dunphy, Jared Britschgi, César Chávez, Lucas Espericueta, Natesha Johnson, David Lidgett y David Torres. Olcott y Blodgie Rodríguez, presi- denta de la junta de la feria, emitió un comunicado el que decía que según la ley estatal de denunciantes, "no podemos revelar el nombre de la fe- ria que fue el tema del informe del Auditor del Estado el mes pasado" y remitió todos los comentarios a De- partamento de Alimentación y Agri- cultura de California. La mala administración de fondos incluye: • $132,584 en compras hecha con tar- jetas de crédito en el cual la asociación no tenía recibos • $130,396 en compras hechas con tar- jetas de crédito individuales que ex- cedieron más de $100 que no fueron preautorizados por el CEO. • $30,048 en gastos excesivos de vi- ajes a otros estados tarjetas de crédito en las cuales la asociación no tiene recibos para veri- ficar que las compras eran legitimas y gastos de negocios. • $5,859 en boletos de avión que em- pleados compraron con sus tarjetas Cal-card. Aunque la política prohíbe el uso de la tarjetea Cal card para hac- er gastos de viaje. • $5,188 en recargos e intereses porque la asociación no pagó sus facturas a tiempo • $1,986 en propinas que excedieron la tasa de reembolso • $1,259 de gastos inapropiados para compras de bebidas alcohólicas. En verdadera seriedad, estas condi- ciones han causado que los costos de operación de la feria también suban. Por ejemplo, el costo de un puesto en la sala de exhibición es de $1,500 esta temporada, comparada con costos más bajos el año pasado. El costo de esta- cionamiento subió el 50% comparado con el año pasado. Varios ejemplos fueron dados en el reporte donde empleados entraban a trabajar para la feria, pero después de determinado tiempo, se salían a hacer otros trabajos utilizando material y vehículos del estado. Los empleados regresaban a la feria minutos antes de terminar el día para poder irse a casa, especialmente cuando el empleado sabía que el jefe de mantenimiento sabía lo que estaba haciendo. Al mismo tiempo, el mismo jefe de mantenimiento dejó que un em- pleado utilizara un vehículo del esta- do y utilizara parte de su tiempo para cumplir con parte de su sentencia de 64 horas de servicio comunitario, que fue en parte de la sentencia del delito de conducir bajo estado de ebriedad. Y aunque el jefe de mantenimiento dijo que el empleado completó sus horas, el jefe de mantenimiento no pudo producir ningún record donde se dice cuantas horas falto el empleado y cuantas horas completo. Además, in- vestigadores observaron al mismo em- pleado manejando un vehículo estatal, sabiendo muy bien que su licencia estaba restringida a solamente podía operar vehículos que tuvieran en dis- positivo de bloqueo de encendido. Entre las recomendaciones, el De- partamento de Comida y Agricultura de California, (CDFA siglas en inglés) puede ejercer su autoridad de asumir cualquiera o todos los derechos, oblig- aciones y poderes de la mesa directiva de la asociación. Si la CDFA decide implementar esta acción, esta puede asumir la responsabilidad de imple- mentar cualquier acción recomendada a la asociación, que incluye tomar ac- ción disciplinaria en contra del CEO, supervisor de mantenimiento, y de cu- alquier empleado, permanente o tem- poral, que haya ejercitado cualquier acción inapropiada que haya sido identificada por este reporte. Varios miembros de la junta de la Feria del Condado de Kern se negaron a responder preguntas so- bre la auditoría, diciendo que habían recibido instrucciones de dirigir preguntas al estado. AVISO DE LA ELECCIÓN CANDIDATOS PARA SER NOMINADOS EN LA ELECCIÓN PRIMARIA PRESIDENCIAL EL 3 DE MARZO DE 2020 POR LA PRESENTE SE DA AVISO a los electores competentes del Condado de Kern, Estado de California, que de acuerdo con la ley aplicable, una elección tomará lugar el martes, el día 3 de marzo de 2020. El Período de Presentación para Comités Centrales comenzará el 27 de septiembre y finalizará el 6 de diciembre de 2019 a las 5:00 p.m. El Período de Presentación de la Declaración de Intención para Juez del Tribunal Superior (8 escaños previstos para la elección), comenzará el 28 de octubre y finalizará el 6 de noviembre de 2019 a las 5:00 p.m. El Período de Presentación de la Declaración de Candidatura para Juez del Tribunal Superior y Junta de Supervisores Distritos 1, 4 y 5, comenzará el 11 de noviembre y finalizará el 6 de diciembre de 2019 a las 5:00 p.m. Los formularios se pueden obtener en la División de Elecciones del Condado de Kern, 1115 Truxtun Avenue, planta baja, Bakersfield. Mary B. Bedard Auditora-Contralora-Secretaria del Condado Una copia de este aviso en español está disponible de la División de Elecciones, 1115 Truxtun Avenue, Bakersfield, CA 93301.

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