Negocios Now

www.negociosnow.com 4 Diciembre 2008 4 Enero 2019 N unca sabes cuándo se enciende el motor de arranque en el casi siem- pre escabroso camino empre- sarial. El de Ana Rodríguez se prendió gracias a un error en una pastelería. Resulta que la hoy dueña de Sophie's Cakes and Pastries encargó un pastel para el cum- pleaños de uno de sus hijos y en la pastelería se equivocaron con el pedido. Por supuesto que se molestó. «"Entonces me dije: voy a hacer yo mis propios pasteles"», recuer- da. «Y los comencé a producir desde mi casa». De aquella afortunada mala experiencia, hace ya 10 años. Hoy, a Ana no le quedan dudas de haber tomado la mejor decisión al escoger el rumbo empresarial. La historia de Nathalie Solís es también loable. Su esposo, Javier García, tenía una receta familiar de michelada y de vez en cuando la producía para compartirla con amistades. La bebida gustó tanto que decidieron abrir su propio negocio. Hoy Big Mich, como le llaman a su empresa, vende michelada a 22 licorerías para el consumo al por menor y, cada semana, la suministra a varios restaurantes EMPRENDEDORAS ENTRE PASTELES Y MICHELADAS por galones. El éxito alcanzado por ambas mujeres es todavía más grande si se tiene en cuenta que ninguna de las dos estudió una carrera de negocios antes de irrumpir en la vida empresarial. En su lugar, ambas resultaron ganadoras como emprendedoras sobresalientes en el programa Mujeres Latinas en Acción, enfo- cado en preparar a las féminas que sueñan con emprender. Mediante su curso de capaci- tación, Mujeres Latinas provee a las emprendedoras con el cono- cimiento necesario y las herra- mientas básicas para seguir ade- lante y tener éxito en sus empre- sas. "El entrenamiento me ayudó a sentirme más segura en el nego- cio. Siempre existe la duda de si puedo o no ser una empresaria. Te enseñan finanzas, contabi- NegociosNow NegociosNow NegociosNow NegociosNow Mujeres Latinas en Acción lidad, en fin, cómo manejar tu negocio, y eso es muy bueno", dijo Ana. El curso también ayudó a Nathalie en su misión de hacer crecer una compañía de bebidas que pone a la cultura y la familia por encima de todo. «Reconocemos la influencia que tiene nuestro poder de com- pra milenario latino en los Esta- dos Unidos. Reconocemos que las grandes corporaciones son rápi- das para calificar específicamen- te a nuestra demografía, -subra- yó Nathalie- no compartimos la riqueza ni la difundimos entre las comunidades que la apoyan». La empresaria sostiene que su misión «es crear y ofrecer pro- ductos mejores y frescos mientras rendimos homenaje a la tradi- ción. Nunca nos echamos atrás en la innovación. Creemos que, junto a otras empresas y organizaciones locales, podemos lograr nuestros objetivos como comunidad». Con la visión de crear bebidas que puedan consumirse con o sin alcohol, Big Mich apunta a expandirse a otros estados que tienen una alta población de latinos, pero también a allanar formas para que sus productos lleguen a aquellos que viven en áreas rurales. Según Nathalie, «también tenemos la visión de un lugar de trabajo confiable que valora el esfuerzo y el talento, invierte en sus empleados, y fomenta el pensamiento creativo y la cola- boración». El entrenamiento que ambas mujeres recibieron igualmente las ayudó a pensar en grande: Ana busca ahora un local para abrir una pastelería de manera formal. «Quiero tener mi propia tienda y, en un futuro, poder enseñar a otros», dijo; mientras Nathalie y su esposo quieren llevar a Big Mich a toda la nación. «Ese es nuestro sueño», concluyó. Este artículo fue posible gra- cias al patrocinio de Wintrust Bank. Para más información relacionada con prestamos a negocios, comunicarse al 312- 9855330 "E l entrenamiento me ayudó a sentirme más segura en el negocio. Siempre existe la duda de si puedo o no ser una empresaria. Te enseñan finanzas, contabilidad, en fin, cómo manejar tu negocio, y eso es muy bueno" Ana Rodríguez, dueña de Sophie's Cakes and Pastries Linda Tortolero, CEO de Mujeres Latinas en Acción Nathalie Solís, fundadora de Big Mich

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