Negocios Now

negociosnow negociosnow www.negociosnow.com 2 Diciembre 2008 2 Marzo 2014 Diseño Ron Reason. Diseñador y consultor de diseño y de estrategia editorial - www.ronreason.com Enpunto Diseño. Diseño y Producción Editor en Inglés: Don Milazzo Editor en Español: Víctor Flores García Reporteros Alejandro Yanun Víctor R. Pérez Carolina García Esteban B. Montero Agencia HINA Fotos: Brian Morowczynski Negocios Now y Cortesías Nota: Los artículos no pueden ser reproducidos sin la autorización expresa de Nicado Publishing Company, incluyendo los artículos producidos por Hispanic News Agency (HINA), propiedad de la Compañía. Negocios Now en Español es una marca registrada por US Trademark. Serial Number: 77575851 Negocios Now es una publicación de Nicado Publishing Company, Inc., una empresa comprometida con la calidad editorial. Dirección: 70 W. Madison St. Suite 1400 Chicago, IL 60602 |Tel: 773-942-7410 | editor@negociosnow.com NegociosNow se encuentra en proceso de auditoría a través de Circulation Verification Council. negociosnow negociosnow R Negocios Now en español Todos lo derechos reservados R Clemente Nicado Publisher/Editor Jefe Kelly Yelmene Directora General kyelmene@negociosnow.com Ventas 773-942-7410 ventas@negociosnow.com LISTA: Organización Partner para la asesoría en tecnología y distribución nacional de Negocios Now digital. H aber conocido recien- temente a Baldomero Barrio, el entusiasta pro- pietario de los restaurantes El Burri- to, es una señal que confirma al Who is Who del Chicago Hispano como un manantial inagotable de fascinantes historias de éxito que ocurren en muchos negocios de nuestra ciudad. La historia empresarial de Barrio es impresionante: encarna el relato de la vocación incansable de traba- jo, de servicios de calidad, del amor por una marca propia. Es muy similar al camino emprendedor de muchos de quienes estarán reuni- dos en la fiesta del Who is Who del Chicago Hispano, que tendrá lugar en el Chicago Cultural Center, el próximo 20 de junio. La idea de hacer un "Quién es Quién" en el Chicago latino surgió poco después de mi llegada a la ciu- dad, en el año 2003, como parte de los proyectos fundadores del diario HOY. Gracias a un activo periodismo orientado a una cobertura de proxi- midad, con sentido humano y de acompañamiento al servicio de la comunidad empresarial latina, empecé a conocer a una legión de líderes en diferentes áreas de la sociedad: los encontré al frente de todo tipo de negocios, dirigiendo una agencia sin fines de lucro, cumpliendo altos cargos de gobier- no, sirviendo como oficiales electos, des- plegados en las finan- zas o en los medios de comunicación, solo por citar algunos. Con el lanzamiento de Negocios Now, en 2007, la idea fue galvanizán- dose y, tres años después, en La Pae- lla del Café Ibérico, hicimos público por vez primera nuestra intención de lanzar el Who is Who en el Chica- go Latino. Una lista de líderes. El primer paso natural hacia ese objetivo lo dimos al lanzar mi pri- mer libro, Así lo hicieron, que reco- ge las historias de éxito de decenas de empresarios hispanos, con base en artículos y retratos humanos de la gente real detrás de esos triunfa- dores silenciosos, escritos en aquel diario del Tribune y en nuestra sec- ción periodística "Perfiles". Pronto recibimos recomendaciones para "perfilar" a otros ilus- tres latinos. Así fue que mi libreta de notas comenzó a llenarse con los nombres de muje- res y hombres latinos en diferentes sectores de la vida que han gra- bado su nombre con letras mayúsculas en la historia latina de Chi- cago. Y el line up resul- tó vigoroso, con batea- dores de poder. Nos propusimos presentar ante la comunidad a aquellas historias inspiradoras. Para asegurarnos de incluir al mayor número de los his- panos e hispanas más notables de la ciudad, sometimos la nomina- ción a la comunidad y creamos un Comité de Selección integrado por indiscutibles líderes. El desafío, sin embargo, sigue siendo inmenso. Casi todos los días "descubrimos" a alguien que ha estado fuera de nuestro radar o no ha sido nominado. Es el caso de Baldomero Barrios, un mexicano que emigró con sus sueños desde su rancho incrustado en las montañas zacatecanas, donde hasta la adoles- cencia vivió sin luz ni agua potable, y donde apenas pudo llegar al tercer grado de enseñanza primaria. Se convirtió en autodidacta. Orgulloso de su esfuerzo, hoy es el dueño de El Burrito Loco, una cadena de 20 restaurantes en el área de Aurora que tienen la marca de su esmero indomable. A ver, ¿quién nomina a Baldo- mero?, ¿cuántos más? Si conoce a alguno de estos hombres incan- sables y mujeres emprendedoras, cuyas vidas inspiren a su comu- nidad, no lo dude: vaya a nues- tra página www.negociosnow/ whoiswho preséntelo y súmelo a este lugar de encuentros. El 15 de abril es la fecha lími- te para recibir las nominaciones. Entre y nomine a su candidato Now!; y ayúdanos a construir el pri- mer Quién es Quién de Negocios Now en Chicago. Usted también puede estar allí, entre los triunfado- res: ¡Now! Clemente Nicado Publisher/Editor Jefe cnicado@negociosnow.com EDITORIAL El Burrito Loco, otro triunfador negociosnow negociosnow www.negociosnow.com 4 Diciembre 2008 4 Diciembre 2010 "La gente ha tenido que ser más creativa en la manera de gene- rar ingresos, especialmente los empresarios hispanos para mante- ner sus negocios. Aquí en la Villita contamos con una gran cantidad de almacenes y tiendas, pero lo que sobresale, y cada vez va más en aumento, es la industria de los restaurantes", indicó Esparza. A juicio de Esparza "hay que capacitar a los nuevos empresarios proporcionándoles información empresarial, ofrecerles talleres de cómo manejar administrativamen- te su negocio, sin dejar de lado la tecnología de punta porque por ejemplo conocer el manejo de la computación es muy importante ya que es una herramienta necesa- ria para el campo de los negocios". Crecen empresas con más de $1 millón El número de empresas hispanas con ingresos de $1 millón o más en Estados Unidos aumentó 51.6 por ciento, al pasar de 29,168 empre- sas en el 2002 a un total de 44,206 empresas en el 2007. Según el sondeo, los empresarios de origen mexicanos siguen siendo mayoritarios al conformar el 45.8 por ciento del total de las empresas hispanas; de cubanos, 11.1 por ciento; puertorriqueños, un 6.9 por ciento, y de otro origen hispano, el 34.5 por ciento. Según cifras proporcionadas por el Censo, el 30 por ciento de las empresas cuyos propietarios son hispanos se dedicaron a la construcción, reparación, mante- nimiento, servicios personales y lavandería. Asimismo, el comercio al por mayor, la construcción y el comer- cio al por menor representaron el 50.8% de los ingresos de las empre- sas cuyos propietarios son hispanos. Los que quedan en el camino La Encuesta no recoge, sin embar- go, los miles de negocios que que- dan en el camino, especialmente en estos tiempos difíciles. Para Marci Berner, presidenta de Centrix Global Technologies, los resultados de la encuesta son asombrosos, pero estima que si los negocios recibieran la asesoría adecuada y emplean la tecnolo- gía como una herramienta clave, la cifra podría ser muy superior. A juicio de Berner, el enra- recido ambiente económico que desde hace mucho enfrentan los empresarios y las nuevas condi- ciones del mercado, donde las empresas se han visto obligadas a cambiar las formas tradicionales de hacer negocio, son dos grandes desafíos que encaran las peque- ñas compañías. En este sentido –dijo- el acceso a la tecnología es un asunto clave. "¿Cómo los potenciales clientes de sus empresas buscan y compran los productos o servicios que ellos necesitan? Van a la Internet e inves- tigan. Los empresarios necesitan ofrecer acceso a sus servicios todo el día y para ello es escencial tener una presencia en la Web. He visto que no pocas empresas ni siquiera tienen una página de Internet, que le daría presencia las 24 horas y 7 días de la semana", dijo. No sólo pastel Para Carlos y Cristina es ahora en que los pequeños negocios tienen que trabajar con más eficiencia. "La calidad, consistencia, el ser- vicio, la amabilidad, son factores fundamentales para el desarrollo empresarial, pero justamente ésto es lo que algunos negocios abando- nan y por eso fracasan. En tiempos difíciles es cuando se debe mostrar el mayor profesiona- lismo para que así los clientes quie- ran regresar", dijo Carlos Chavarría, dueño de Kristoffer's Café&Bakery. La receta para mantenerse vivo en medio de una recesión, no sólo viene del pastel de Cristina. "Para sobrevivir hoy no sólo hay que actuar con mucha cautela. También es importante saber admi- nistrar el negocio, mantener las reservas financieras que te permitan invertir en mercadeo y ayudarte a incrementar las ventas", remarcó el empresario. Iván Irizarry, Subdirector Regional de la SBA. Cortesía Marci Berner, presidenta de Centrix Global Technologies, localizada en 1950 N. Elston Ave. We can... w Translate your press release w Turn it into a "ready to go" print worthy article in Spanish ... and deliver it to Hispanic media Call us: 312-593-2557 HispanicNewsAgency.com We can... ... and deliver it to Hispanic media w Translate your press release w Turn it into a "ready to go" print worthy article in Spanish Call us: 312-593-2557 WWW.HINAONLINE.COM

• Cover