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www.negociosnow.com Noviembre 2023 3 Una coalición de grupos empre- sariales y propietarios de peque- ñas empresas insta al Concejo Municipal a rechazar la propues- ta de licencia remunerada en Chicago que devastaría a nego- cios y organizaciones sin fines de lucro de todos los tamaños y tipos en toda la ciudad. Las empresas comprenden que el acceso al tiempo libre remune- rado es crucial para los trabajado- res y sus familias, por eso llegaron a un acuerdo a principios de este año sobre la ley estatal vigente de cinco días y realizaron repetidos esfuerzos para negociar de buena fe un acuerdo sobre una política de licencia remunerada, justa y equilibrada tanto para los traba- jadores como para los negocios. Sin embargo, la actual propues- ta ante el Concejo Municipal, que proporcionaría 15 días de licencia remunerada, ignora las preocupa- ciones de la comunidad empre- sarial. En su lugar, establecerá la forma más costosa y complicada de licencia remunerada en el país, según ha trascendido. La propuesta es objeto de opo- sición por parte de la Cámara de Comercio del área de Chicago, la Cámara de Comercio de Greater Englewood, la Asociación de Nego- cios de Hospitalidad de Chicago, la Asociación de Salud y Hospitales de Illinois, la Cámara de Comercio Hispana de Illinois, la Asociación de Hoteles y Alojamiento de Illi- nois, la Asociación de Fabricantes de Illinois, la Asociación de Res- taurantes de Illinois, la Asociación de Comerciantes Minoristas de Illinois, la Cámara de Comercio de Little Village, la Cámara de Comer- cio de Pilsen y la Asociación de Propietarios y Gerentes de Edifi- cios de Chicago. LA LICENCIA REMUNERADA MÁS COSTOSA EN EL PAÍS Jack Lavin, presidente de la Cáma- ra de Comercio del área de Chica- go, dijo que el pago garantizado era un obstáculo, pero no el único, que obstaculizaba lo que llamó "la licencia remunerada más cara, expansiva y complicada en el país". La coalición propuso un com- promiso que ofrecía la política de licencia remunerada más amplia de todas las principales ciudades de Estados Unidos, duplicando la cantidad de tiempo libre que reci- ben los trabajadores de Illinois de cinco a diez días, al tiempo que limitaba el aumento de costos para las empresas, proporcionaba a los negocios la capacidad de garan- tizar la continuidad de las opera- ciones y limitaba su exposición a responsabilidades excesivas. Los grupos laborales organi- zados rechazaron el compromi- so e insistieron en implementar una política que casi triplica los requisitos de tiempo libre remu- nerado del estado, que aún no se ha implementado, e impone una tremenda carga financiera a las empresas en Chicago. La propuesta ante el Concejo Municipal también exige que las empresas paguen a los empleados por los días no tomados, lo que no es requerido por el estado de Illi- nois, ni por otras ciudades gran- des, como Nueva York o Los Ánge- les. Además, no incluye una exen- ción para pequeñas empresas y, junto con el apresurado crono- grama de implementación, deja a los negocios, especialmente a los pequeños, sin departamentos de recursos humanos amplios, así como vulnerables a la amenaza de sanciones significativas y deman- das por infracciones menores. "Ninguna otra ciudad tiene 10 días. Quieren comenzarlo den- tro de dos meses, y si uno no cumple, puede ser demandado. No hay exención para pequeñas empresas. Y lo están preparan- do para ser demandadas", dijo Lavin. "Nueva York tiene cinco días. Sin pago. Esto son 10 días, el doble que Nueva York. Los Ánge- les tiene seis días. Sin pago. Nin- guna otra gran ciudad tiene pago. Esto es un 40 % más alto que Los Ángeles", refirió al Sun-Times. "POR ESO LLEGAMOS A UN ACUERDO CON ÉXITO" Para Chauncey Rice, vicepresiden- te asociado de relaciones guber- namentales de la Asociación de Comerciantes Minoristas de Illi- nois, las empresas saben que su activo más fuerte son sus emplea- dos y los respaldan proporcionán- doles licencia remunerada. "Por eso llegamos a un acuerdo con éxito sobre la ley estatal de cin- co días, que se considera un mode- lo de efectividad y simplicidad tanto para el empleado como para el empleador. Sin embargo, la pro- puesta ante el Concejo Municipal tendrá un impacto desmedido en los negocios, que son el corazón de nuestros vecindarios", apuntó Rice. Añadió que "debido a políti- cas como esta, los minoristas de todo tipo y tamaño, incluyen- do farmacias, supermercados, restaurantes y ferreterías, cada vez tienen más dificultades para mantener sus puertas abiertas". Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., el costo actual de la licencia remunerada para los empleadores de Chica- go se estima en $31.7 mil millo- nes, con empresas propiedad de minorías soportando una parte significativa de $4.02 mil millones. Cada día adicional de licencia remunerada obligatoria costará a los empleadores de Chicago un estimado de $1.4 mil millones, con una carga adicional de $177 millones para las empresas pro- piedad de minorías. Estas cifras no incluyen el costo adicional para las empresas de encontrar reemplazos de último minuto debido a las regulaciones de la Semana Laboral Justa de Chicago. "Mi familia está orgullosa de haber hecho crecer un puesto de comida en el Mercado de Maxwell Street a una empresa mayorista de distribución de productos. Pero toda la dedicación, deter- minación, persistencia e ingenio que nos ayudaron a tener éxito no pueden competir con políti- cas desfavorables que amenazan los sueños de los emprendedores en vecindarios de Chicago", dijo Yadira Enriquez, directora finan- ciera de Enriquez Produce. "Ani- mo al Concejo Municipal a recha- zar esta propuesta en nombre de aquellos que saben lo importante que es crear y fomentar empleos en nuestras comunidades". MÁS DESAFÍOS La propuesta se produce en medio de una oleada de propuestas anti- empresariales aprobadas recien- temente, o que se espera que sean aprobadas por el Concejo Munici- pal, incluyendo la programación restrictiva y las regulaciones de la Semana Laboral Justa, la elimina- ción de los créditos de propinas y los esfuerzos para cuadruplicar el impuesto de transferencia de bienes raíces. Esto se suma a los continuos desafíos en la cadena de sumi- nistro y el trabajo, la persistente criminalidad y el aumento des- medido de los impuestos a la propiedad, que hacen que las empresas luchen por llegar a fin de mes en todos los vecindarios. "Los márgenes en los restauran- tes son notoriamente pequeños; ya es extremadamente difícil llegar a fin de mes debido al aumento de los precios de los productos, el incremento de los impuestos a la propiedad y el caos causado en la industria de la restauración por la pandemia", dijo Sam Sánchez, CEO de Third Coast Hospitality. "Esta propuesta, además de la reciente eliminación del crédito por propi- nas, me hace preguntarme cuánto más podemos soportar". "Aunque la comunidad empre- sarial no respalda la propuesta actual de licencia remunerada, respaldamos y comprendemos la necesidad de políticas equilibra- das de licencia remunerada. Lo que los grupos laborales insisten en presentar al Concejo Municipal va demasiado lejos y demasiado rápido, y desatiende por completo las preocupaciones de las empre- sas de Chicago, especialmente las pequeñas y de propiedad de mino- rías. En lugar de lograr un equilibrio que funcione para los trabajadores y las empresas, esta propuesta obs- taculizará el desarrollo económico y las oportunidades de empleo en las comunidades que más lo nece- sitan", remarcó Brad Tietz, vicepre- sidente de relaciones gubernamen- tales y estrategia de la Cámara de Comercio del área de Chicago. Líderes empresariales dicen 'no' al 'paid leave' en Chicago Grupos laborales obligarán a los concejales a votar sobre la forma más costosa y complicada de licencia remunerada en el país. La industria restaurantera sería una de las más afectadas por la controvertida propuesta que se discute en el City Hall.

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